ពាណិជ្ជកម្មការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស

ការ ABCs សញ្ញាទទួលបានជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្ម: តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីគណនាផលិតភាពពលកម្ម

អំពីរបៀបដែល ការគណនានៃប្រាក់ចំនេញនៃការលក់នេះ ដែលយើងបាននិយាយកាលពីមុន។ ទោះជាយ៉ាងណា, កត្តាផ្សេងទៀតជាងអ្នកទាំងនោះដែលត្រូវបានយកដោយផ្ទាល់ទៅក្នុងគណនីនៅក្នុងការគណនានិងមានវត្តមាននៅក្នុងរូបមន្តនោះមានមួយចំនួនធំរបស់អ្នកដទៃ, ជាមួយនឹងមិនមានឥទ្ធិពលតិចតួចលើលទ្ធផលចុងក្រោយ។ កត្តាមួយគឺផលិតភាពពលកម្ម។

តើអ្វីទៅជាផលិតភាពធម្មជាតិ

នៅក្នុងការពិត, វាគឺជា - បុរាណ និយមន័យនៃការសម្តែង, ដែលបានសិក្សាបន្ថែមទៀតនៅមធ្យមសិក្សាទុតិយភូមិ។ ធម្មជាតិ ផលិតភាព គឺជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការគណនាស្មុគ្រស្មាញច្រើនជាងនេះ។ ដើម្បីយល់ពីរបៀបក្នុងការគណនាផលិតភាព, អ្នកអាចប្រើរូបមន្តសាមញ្ញមួយ:

VHF YS / NWP ។

អនុសញ្ញាបានប្រើនៅក្នុងរូបមន្តនេះត្រូវបានឌីគ្រីបដូចខាងក្រោម:

  • ក្រុមហ៊ុន PT - បរិមាណដែលមិនស្គាល់នោះពោលគឺ ផលិតភាពខ្លាំងណាស់។
  • VHF - បរិមាណនៃផលិតផលដែលបានផលិតក្នុងអំឡុងពេលការធ្វើរបាយការណ៍ឬអង្គភាពមួយផ្សេងទៀតនៃពេលវេលា (ការផ្លាស់ប្តូរ, ថ្ងៃ, សប្តាហ៍, ខែ, ល) ។
  • NWP - ចំនួនបុគ្គលិកផលិតកម្ម, ពោលគឺ បុគ្គលិក។

មិនត្រូវច្រឡំជាមួយនឹងការស្មុគស្មាញ

ដូច្នេះយើងមានការយល់ដឹងតិចតួចអំពីរបៀបនៃការគណនាផលិតភាព។ ទោះជាយ៉ាងណា, ប្រសិនបើអ្នកមិនបានប្រើលេខទាំងនេះនៅក្នុងការពេញចិត្តរបស់ពួកគេសំណុំនៃអង្គហេតុស្ងួតនឹងមិនដំណើរការ។ ជាពិសេសអ្នកដែលចង់បង្កើនផលិតភាព, វាគឺជាការចាំបាច់យកចិត្តទុកដាក់ពិសេសទៅស្តង់ដារ។

សមហេតុផលនៃការងារ - ចែកចាយនៃពេលធ្វើការសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍនិង / ឬការប្រតិបត្ដិការនេះ។ ដើម្បី ធ្វើការសមហេតុផល គឺមានសមត្ថកិច្ចដើម្បីយកទៅក្នុងគណនីគឺជាការចាំបាច់ដែលជាភាពស្មុគស្មាញនៃផលិតផលចុងក្រោយនិងភាពស្មុគស្មាញនៃសមាសភាគ។ នៅក្រោមភាពស្មុគស្មាញក្នុងករណីនេះយើងមានន័យថាចំនួនទឹកប្រាក់នៃការពេលវេលាដែលបានទាមទារដើម្បីផលិតមួយឯកតានៃទិន្នផល។

មនុស្សជាច្រើនជឿខុសថាការដឹងពីរបៀបក្នុងការគណនាផលិតភាព, ដើម្បីទទួលបានតម្លៃនៃការបញ្ចូលការងារនេះគឺមានភាពងាយស្រួលណាស់ដោយសារតែតម្លៃនេះគឺការរៀបបញ្ច្រាសនៃការសម្តែងនេះ។ ទោះយ៉ាងណានៅក្នុងការអនុវត្តស្ថានភាពនេះគឺខុសគ្នាបន្តិច។ វិធីសាស្រ្តនេះកាត់បន្ថយទិន្នផលនេះបានក្លាយទៅជាមូលហេតុនៃការ withering នៃក្រុមហ៊ុនជាច្រើនបាន។

TR ។ = អាវ / AFP ថា

  • TR ។ - តម្លៃគោលដៅនៅក្នុងករណីនេះ - ស្មុគស្មាញ។
  • T មាន - ចំនួនទឹកប្រាក់នៃការពេលវេលាធ្វើការសម្រាប់រយៈពេលជាក់លាក់មួយនៃពេលវេលា។
  • AFP ថា - បរិមាណនៃផលិតផលដែលបានផលិតនៅក្នុងអំឡុងពេលដូចគ្នានេះ។

សម្រាប់ភាពត្រឹមត្រូវអតិបរមាលទ្ធផលគួរត្រូវបានបង្ហាញក្នុងសំណុំបែបបទ: t (hh: mm: ss) / ផលិតផល។ ទ្រង់ទ្រាយការថតនេះគឺជាការឆ្លុះបញ្ចាំងពីការត្រឹមត្រូវច្រើនបំផុតសារៈសំខាន់នៃសូចនាករនេះ។

អ្នកបានគ្រប់គ្រងរួចទៅហើយដើម្បីគណនាផលិតភាពពលកម្មនិងពលកម្មនៃផលិតផលរបស់ខ្លួន? បន្ទាប់មកវាជាពេលវេលាដើម្បីរៀនអំពីអ្វីដែលគោលការណ៍គួរណែនាំបទបញ្ជានៃការងារ។

បទប្បញ្ញត្តិនៃគោលការណ៍ការងារ

  1. វាគឺជាការល្អបំផុតដើម្បីផ្តោតទៅលើសូចនាករសរុប។ តើវាមានន័យអ្វី? ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើយើងកំពុងនិយាយអំពី fasovschitse នៅក្នុងហាងនេះវាធ្វើឱ្យយល់ដើម្បីពិចារណាពីរបៀបដែលពេលវេលាជាច្រើនវាត្រូវចំណាយពេលដើម្បីពិនិត្យមួយផ្លែប៉ោមឬ cucumber ទេ។ ប៉ុន្តែចំណុចនេះ, របៀបជាច្រើននៃទំនិញណាមួយដោយវាត្រូវតែដោះស្រាយទម្ងន់មួយការផ្លាស់ប្តូរនេះនឹងជាការសមរម្យ។ លើសពីនេះទៀតការកែលម្អក្នុងការសម្តែង, អ្នកអាចផងដែរនៅក្នុងស្របដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណបុគ្គលិកមានភាពស្មោះត្រង់បំផុតនិងមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់និងស្មៅចេញអ្នកដែលមិនបានបំពេញតាមតម្រូវការ។
  2. ស្ថានភាពនេះគឺពិតជាខុសគ្នាជាមួយនឹងការងារលំបាក។ ខាងក្រោមនេះគឺជាការដឹងតិចតួចអំពីការគណនាផលិតភាពនៃកម្លាំងពលកម្ម - អ្នកត្រូវតែធ្វើដូច្នេះដោយគោរពប្រតិបត្ដិការទាំងអស់នៃវដ្ត។ ឧទាហរណ៍ភាពទាក់ទាញ - ការងារដំឡើងការលៃតម្រូវអេឡិចត្រូនិ។ ប្រសិនបើមានរឿងដូចជាបទប្បញ្ញត្តិនៃពលកម្មនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមិនត្រូវបានសូម្បីតែកម្មករដែលមានជំនាញច្រើនបំផុត, ពួកគេនឹងចំណាយពេលភាគច្រើននៃពេលវេលារបស់ពួកគេនៅលើ "កាហ្វេនិងនំដូណាត់" និងបន្ទាប់មកមុនពេលដែលថ្ងៃកំណត់នៅក្នុងការប្រញាប់ដើម្បីធ្វើការ hack បាន។

ទទួលស្គាល់ជាមួយនឹងបទពិសោធរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលទទួលបានជោគជ័យមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះនៅទូទាំងពិភពលោក, អនុវត្តមានប្រសិទ្ធភាពដឹងពីរបៀបក្នុងអាជីវកម្ម - ហើយដូច្នេះការងារមានផលិតភាពតែងតែនឹងមាននៅលើកំពូល!

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 km.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.