ចំណូលបុគ្គលិក

វាត្រូវបានគេស្គាល់ថាសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍដែលមានប្រសិទ្ធិភាពរបស់ក្រុមហ៊ុននេះគឺមានសារៈសំខាន់ក្នុងការមានក្រុមគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធនៃអ្នកជំនាញមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់។ ដូចជាការបង្វិលឧបករណ៍មួយដែលអាចឱ្យកម្មករបុគ្គលិកមានបទពិសោធក្នុងការរីកលូតលាស់នៅក្នុងអង្គការខ្លួនវាផ្ទាល់។ ក្នុងគោលបំណងដើម្បីអនុវត្តសកម្មភាពនេះអ្នកត្រូវតែទទួលការយល់ព្រមជាលាយលក្ខណ៍អក្សរនៃកម្មករដឹក។

ចំណូលបុគ្គលិក - ចលនានេះបុគ្គលិកដើម្បីតំណែងផ្សេងគ្នានៅក្នុងអង្គការដូចគ្នា។

ប្រភេទការបង្វិល

វាមានឧបករណ៍ជាច្រើនរបស់ចំណាត់ថ្នាក់នេះគឺមាន។

ការបង្វិលកើតឡើងនៅលើគន្លងនៃចលនាមួយ:

• ចិញ្ចៀនឧទាហរណ៍ ការបកប្រែពីក្រោយដើម្បីប្រកាសនៅក្នុងរយៈពេលពេលវេលាមួយចំនួនប៉ុន្តែនៅទីបញ្ចប់បុគ្គលិកត្រឡប់ទៅទីតាំងចាប់ផ្តើម;
• ជាស្ថាពរពោលគឺ ផ្ទេរទៅទីតាំងមួយផ្សេងទៀតដោយគ្មានការវិលត្រឡប់ទៅដើម;
• ការផ្លាស់ប្តូរក្រោយរវាងមនុស្សពីរនាក់នៅក្នុងកម្រិតផ្ដេកដូចគ្នា - ប្រាសាទ។

ប្រេកង់ឬល្បឿននៃចលនារបស់បុគ្គលិកជាប្រចាំឆ្នាំមួយប្រចាំខែប្រចាំថ្ងៃប្រចាំម៉ោង។

នៅលើកម្រិតនៃការជំនាញនៃការបង្វិលបុគ្គលិកត្រូវបានអនុវត្ត:

• នៅលើជំនាញពាក់ព័ន្ធ
• នៅលើជំនាញខុសគ្នាទាំងស្រុង!
• នៅស្រដៀងគ្នាមួយ, ប៉ុន្តែជាមួយនឹងប្រភេទផ្សេងគ្នានៃការងារ;
• នៃជំនាញដូចគ្នា, ប៉ុន្តែជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរបន្តិចបន្តួចធម្មជាតិនៃការងារនេះ។

ផ្តួចផ្តើមនៃការបង្វិលអាចត្រូវបានការិយាល័យរដ្ឋបាលនៃការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកនិងនិយោជិត។

គោលបំណងនៃព្រឹត្តិការណ៍នេះ

ការបង្វិលបុគ្គលិកត្រូវបានអនុវត្តជាមួយនឹងគោលបំណងនៃការបណ្តុះបណ្តាវិជ្ជាជីវៈដែលទាក់ទងនឹងបុគ្គលិកថ្មីក្នុងគោលបំណងដើម្បីធ្វើឱ្យពួកគេជំនាញជាសកលនេះ។ ព្រឹត្តិការណ៍នេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកស្វែងយល់បុគ្គលិកដែលមានចំនួនខ្ពស់បំផុតនៃបញ្ហាដោះស្រាយនៅក្នុងអង្គការនេះ។ ការបង្វិលរបស់បុគ្គលិកពិនិត្យភាពបត់បែនបុគ្គលិករបស់ខ្លួនដើម្បីរុករកសមត្ថភាពនៅក្នុងស្ថានភាពមិនទៀងមួយអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្កើតកម្មាភិបាលបម្រុង, ការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិករបស់សហគ្រាស។

គុណសម្បត្តិនៃព្រឹត្តការណ៍

បានរចនាឡើងឱ្យបានត្រឹមត្រូវនិងបានធ្វើឡើងដោយបុគ្គលិកផ្ដល់នូវចំណូលរបស់អង្គការមួយនឹងអត្ថប្រយោជន៍ដូចខាងក្រោម:

• វាអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកដែលធ្វើឱ្យទាន់សម័យរចនាសម្ព័ន្ធដោយគ្មានការបង្កើនចំនួននៃគ្រឿងពេញ។
• ជម្រុញការផ្លាស់ប្តូររបស់និយោជិតដែលមានសារៈសំខាន់ដោយសារតែការវិស្សមកាលជំងឺ, បង្កើនទំហំនៃកិច្ចការដែលនៅលើណាមួយនៃតំបន់នេះ។
• ឱ្យប្រសើរឡើងនូវទំនាក់ទំនងជាមួយបុគ្គលិករបស់អង្គការនេះមានការប្រកួតប្រជែងដែលមានសុខភាពល្អ។
• វាជួយកាត់បន្ថយការចំណាយរបស់បុគ្គលិកការបណ្តុះប, ការលុបបំបាត់តម្រូវការសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញថ្លៃដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់ចាំបាច់។
• វាជួយកាត់បន្ថយការចំណាយរបស់អ្នកជំនាញស្វែងរកនៅក្នុងទីផ្សារការងារ។
• វាជួយកាត់បន្ថយចំណូលបុគ្គលិក។

ការលំបាកក្នុងការអនុវត្តការបង្វិល

ព្រឹត្តិការណ៍នេះមានភាពស្មុគស្មាញរបស់ខ្លួន, ដែលអាចត្រូវបានបង្រួមអប្បបរមា, ប្រសិនបើអ្នកដឹងជាមុនអំពីពួកគេ។

ពេលខ្លះដោយសារតែការអូសបន្លាយឬការសម្របសម្រួលបន្តទៅមុខតំណែងបុគ្គលិកថ្មីថយចុះ ផលិតភាព។ អាចជាការចំណាយរបស់ប្រជាជនផ្លាស់ទីលំនៅរៀន។ ចំណូលបុគ្គលិកអង្គការមិនត្រឹមត្រូវដោយសារការបណ្តាលឱ្យមានជម្លោះបុគ្គលិករវាងកម្មករ: ពេលខ្លះមនុស្សដែលបដិសេធមិនផ្លាស់ប្តូរពីការងារ "ល្អ" នៅលើនៅក្នុងគំនិតរបស់ពួកគេគឺ "អាក្រក់" ។ សំនុំឆ្លាស់ក្នុងករណីបែបនេះត្រូវតែត្រូវបានអនុវត្តឱ្យបានត្រឹមត្រូវនិងការលំបាកនិងពន្លឺមុខតំណែងដើម្បីចែករាបស្មើដែរ។ ក្នុងករណីនេះត្រូវប្រាកដថាដើម្បីអនុវត្តការងារពន្យល់ក្នុងចំណោមបុគ្គលិកបានពន្យល់ថានេះគឺជាការបង្វិលរបស់បុគ្គលិកមួយ, ដើម្បីបញ្ជាក់គោលបំណងរបស់ខ្លួន, ផលប្រយោជន៍សម្រាប់បុគ្គលិកគ្នា, ល

ជាញឹកញាប់អ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សនិងនាយកប្រតិបត្តិត្រូវបានឆ្ងល់ពីរបៀបដើម្បីបាននៅជាមួយមនុស្សដែលមានជំនាញខ្ពស់វិជ្ជាជីវៈពោលគឺ គណនេយ្យករ, អ្នកសរសេរកម្មវិធី, មេធាវីនិងអ្នកផ្សេងទៀត។ វាត្រូវបានគេជឿថាបុគ្គលិកទាំងអស់របស់ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវតែមាននៅទីតាំងដូចគ្នានេះដែរគឺថាអ្នកត្រូវការផ្លាស់ទីពួកវាផងដែរ។

ប្រព័ន្ធបង្វិលបុគ្គលិកអាចត្រូវបានចាត់ទុកថាជាគន្លឹះដើម្បីទទួលបានជោគជ័យនេះជាមួយអង្គការ។

នេះគឺជា - វិធីសាស្រ្តមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតសម្រាប់ ការអភិវឌ្ឍនៃបុគ្គលិក សមាជិកគ្នានៃការដែលអាចត្រូវបានបង្ហាញពីត្រីមាសដែលមិនរំពឹងទុកមួយដែលនឹងមានប្រយោជន៍ទាំងពីរនេះសម្រាប់គាត់និងសម្រាប់អង្គការទាំងមូល។