អង្គការនៃគោលនយោបាយបុគ្គលិករបស់សហគ្រាសក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃគម្រោងច្នៃប្រឌិតថ្មី

គោលនយោបាយបុគ្គលិកមានសមត្ថកិច្ច - មួយក្នុងចំណោមកត្តាសំខាន់នៃភាពជោគជ័យនៃសកម្មភាពណាមួយបន្ថែមទៀតវាជាការសំខាន់សម្រាប់ការអនុវត្តគម្រោងសេដ្ឋកិច្ចប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតនេះ។ ទូទៅ ទ្រឹស្តីការគ្រប់គ្រង ត្រូវបានផ្អែកលើបទប្បញ្ញត្តិជាមូលដ្ឋានដែលអង្គការនៃគោលនយោបាយបុគ្គលិកត្រូវបានកំណត់ដោយកត្តានេះ:

- បរិស្ថានដែលរួមមានក្របខ័ណ្ឌច្បាប់និងបទប្បញ្ញត្តិ, គុណភាពនៃបុគ្គលិកនិងស្ថានភាពជាក់លាក់នៅក្នុងទីផ្សារការងារ;

- បរិស្ថានខាងក្នុង - កម្រិតនៃអង្គការនៃការគ្រប់គ្រងនិងទីផ្សារនៅក្រុមហ៊ុននេះគោលដៅរបស់ខ្លួនប្រសិទ្ធភាពនៃរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការរបស់ក្រុមហ៊ុននេះនិងការគ្រប់គ្រងរបស់នាង រចនាប័ទ្មភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងរដ្ឋនៃលក្ខខណ្ឌការងារ។

គោលនយោបាយបុគ្គលិករបស់អង្គការ - ប្រព័ន្ធនៃគោលបំណងច្បាប់និងបទបញ្ជាដែលបានកំណត់ទិសដៅសំខាន់នៃសកម្មភាពរបស់បុគ្គលិកដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅជាក់លាក់របស់សហគ្រាសមួយ។ នោះជាមូលហេតុដែលការយល់ដឹងបច្ចុប្បន្ននៃប្រសិទ្ធភាពសេដ្ឋកិច្ចនៃសកម្មភាពអាជីវកម្មចាត់ទុកថាជាបុគ្គលិកស្នូលនៃប្រព័ន្ធបញ្ជាទាំងមូលធ្វើការ។ តាមក្បួនមួយវាត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិដូចជា:

- ផ្តល់គោលនយោបាយធនធានមនុស្ស

- ការចរចាជាសមូហភាព;

- បទបញ្ជាផ្ទៃក្នុង។

វាគួរតែត្រូវបានសង្កត់ធ្ងន់ថាជាអង្គការចាត់តាំងនៃគោលនយោបាយបុគ្គលិកនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនមួយដែលអនុវត្តគម្រោងច្នៃប្រឌិតថ្មីដែលមានលក្ខណៈពិសេសយ៉ាងសំខាន់នេះ។ ខាងក្រោមនេះជាគំនិតច្នៃប្រឌិតថ្មីដោយខ្លួនវាគឺជាកត្តាដែលភាគច្រើនកំណត់មាតិកានិងទិសដៅនៃគោលនយោបាយបុគ្គលិកមួយ។

ប្រសិទ្ធភាពនៃកត្តានេះត្រូវបានកំណត់ដោយមានពហុភាពនៃលក្ខខណ្ឌខាងក្រៅនិងខាងក្នុងផងដែរ។ ពីខាងក្រៅឥទ្ធិពលធំបំផុត:

មួយ) ស្ថានភាពនេះនៅលើទីផ្សារ (តម្រូវលក្ខខណ្ឌទីផ្សារ, ដៃគូប្រកួតប្រជែង);

ខ) ប្រព័ន្ធនៃបទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋ (ពន្ធ, ផលប្រយោជន៍, ការវិនិយោគ, គោលនយោបាយឥណទាន, ការចូលរួមក្នុងការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ផ្នែកគ្រោះថ្នាក់នៃដំណើរការច្នៃប្រឌិតថ្មី) នេះ;

គ) អាចរកបាននៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធចាំបាច់នៃសកម្មភាពច្នៃប្រឌិតថ្មី (មជ្ឈមណ្ឌលព-វិភាគពេលបង្កើតអាជីវកម្មដែលមិនមែនជាថវិកា មូលនិធិមូលធនបណ្តាក់ទុន អង្គការ, ក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រង, retraining វិទ្យាស្ថានល) ។

លក្ខខណ្ឌផ្ទៃក្នុង - គឺជាកម្រិតនៃអង្គការនៃសក្តានុពលការបង្កើតថ្មី, សម្ភារៈនិងធនធានបច្ចេកទេស, រចនាសម្ព័ន្ធ, យុទ្ធសាស្រ្តអភិវឌ្ឍន៍, អង្គការប្រសិទ្ធិភាពនៃគោលនយោបាយធនធានមនុស្ស។

ក្នុងនាមជាកត្តាសំខាន់ក្នុងការធានាភាពជោគជ័យនៃការបង្កើតថ្មីនេះបានបញ្ជាក់ថាប្រព័ន្ធមានប្រសិទ្ធិភាពនៃការគ្រប់គ្រងគម្រោង។ វាគួរតែផ្តល់នូវកម្រិតខ្ពស់នៃការសម្របសម្រួលនិងការត្រួតពិនិត្យនៃការប្រព្រឹត្ដនៅគ្រប់ដំណាក់កាលនៃគម្រោងនេះ, ការប៉ាន់ប្រមាណនៃការសុពលភាពនិងការចំណាយលើសម្ភារៈប្រើប្រាស់ពេលវេលា, ការវិភាគប្រព័ន្ធនេះនិងនាំយកទៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរគណនីក្នុងបរិស្ថានខាងក្នុងនិងខាងក្រៅក្នុងការអនុវត្តរបស់ខ្លួន។ ដោយសារកង្វះខាតនៃការវិនិយោគមូលដ្ឋានធនធានមានកំណត់, ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគួរគ្របដណ្តប់ជួរទាំងមូលនៃការងារ - ពីគំនិតនៃផលិតផលថ្មីឬដំណើរការតាមរយៈដំណាក់កាលរចនា, ការធ្វើតេស្តពិសោធន៍ដើម្បីរៀបចំការធ្វើតេស្តទីផ្សារនិងការអភិវឌ្ឍបន្ថែមទៀតនៃផលិតផលឬដំណើរការ។

សកម្មភាពគ្រប់គ្រងគួរត្រូវបានផ្តោតទៅលើភារកិច្ចដូចខាងក្រោមនេះ:

មួយ) ការគ្រប់គ្រងនិងកំណត់ទំនាក់ទំនងរវាងដំណាក់កាលនៃការងារដែលបានអនុវត្ត;

ខ) ប្រតិកម្មនៃអ្នកចូលរួមរបស់គម្រោង (អ្នកនិពន្ធ, ដៃគូ, វិនិយោគិន, អ្នកគ្រប់គ្រង) បាន;

គ) ការរៀបចំនិងការត្រួតពិនិត្យនៃ ការកាលវិភាគការងារ និងថវិកាសម្រាប់ការចំណាយ នៃគម្រោងនេះ !

ឃ) ការធានាគុណភាពនៃការងារទាំងអស់នៅលើគម្រោងនេះ;

ង) ការសម្របខ្លួនទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពបានយ៉ាងរហ័សនិងតម្រូវការ;

ង) វិភាគហានិភ័យនិងការអភិវឌ្ឍនៃអន្តរាគមន៍ដើម្បីកាត់បន្ថយពួកវា;

ឆ) ពាណិជ្ជកម្មនៃផលិតផលឬដំណើរការ (ការវិភាគនៃទីផ្សារនាពេលអនាគត, ការពង្រីកនៃការលក់, ការ ផ្ទេរបច្ចេកវិទ្យា និងដូច្នេះនៅលើ។ ឃ។ ) ។

ម៉ោង) ជាអង្គការចាត់តាំងនៃគោលនយោបាយបុគ្គលិកត្រូវបានផ្អែកលើតំបន់នៃការអភិវឌ្ឍការច្នៃប្រឌិតថ្មីសហគ្រាស។

ការតំរង់ទិសដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃទីផ្សារនេះមានន័យថានៅក្នុងការបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តគ្រប់គ្រងការនេះគួរតែត្រូវផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការស្រាវជ្រាវទីផ្សារនិងប៉ាតង់នេះ។ ការវិភាគនៃបទពិសោធបរទេសបង្ហាញថាភាគច្រើននៃឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់អាមេរិចពី 60 ទៅ 80% នៃការបង្កើតថ្មីដែលធ្វើឡើងដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងការទាមទារក្នុងទីផ្សារ។

គំនិតច្នៃប្រឌិតថ្មី នេះត្រូវបានគេស្គាល់ថាកើតឡើងទាំងនៅផ្តួចផ្តើមអភិវឌ្ឍន៍ខ្លួនគេឬដើម្បីឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការទីផ្សារ។ ក្នុងករណីជាលើកដំបូងដែលជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍការពការសិក្សាប៉ាតង់ដែលមានការរីកចំរើននៃការដើម្បីកំណត់កម្រិតបច្ចេកទេសលើពិភពលោកដែលជាលើកទីពីរ - ការស្រាវជ្រាវទីផ្សារ, ការផ្តល់ការលើកទឹកចិត្តដែលបានអំពីចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់អតិថិជនហើយ។

នៅក្នុងរយៈពេលខ្លី, ការគ្រប់គ្រងជាមួយមូលដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រសម្រាប់អង្គការនៃការងារជាមួយបុគ្គលិកដែលបានក្លាយជាកត្តាមួយនៅក្នុងការអនុវត្តន៍ប្រកបដោយជោគជ័យគម្រោងច្នៃប្រឌិតថ្មីមួយ។