បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីប្រាក់រង្វាន់: ទម្រង់បែបបទនិងមាតិកា

ប្រព័ន្ធនេះ នៃការរំញោចនៃការងារ អភិវឌ្ឍនៅគ្រប់ស្ថាប័ន, អង្គការ, ក្រុមហ៊ុនដោយខ្លួនឯងគោរព។ បានបង្កើតនិងបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងស្ថានភាពនៅលើបុគ្គលិកដែលប្រគល់។ អត្ថបទនេះនឹងជួយដើម្បីកំណត់មាតិកានៃការដូចជាការផ្តល់មួយ។

បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីប្រាក់រង្វាន់គឺ ជាបទប្បញ្ញត្តិក្នុងស្រុក ថា រៀបចំដោយគ្រប់គ្រងឬបុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុនដ្ឋានបុគ្គលិកជាមួយនឹងការបទប្បញ្ញត្តិជាចាំបាច់នៃការយល់ព្រមពីនាយកនេះ។ ប្រសិនបើយើងកំពុងនិយាយអំពីនីតិបុគ្គល (LLC បានឬ JSC) ទីតាំងនេះត្រូវបានអនុម័តនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំទូទៅនៃស្ថាបនិក។ ប្រសិនបើមានអង្គការថវិកា - វាត្រូវតែត្រូវបានព្រមព្រៀងជាមួយម្ចាស់នៃស្ថាប័ននៃទ្រព្យសម្បត្តិនេះ។ វាមានច្បាប់ដែលកំណត់មាតិការបស់វានោះទេ។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងយុតាធិការដូចជាអ្នកធានានិងទីប្រឹក្សា, អ្នកអាចរកឃើញការផ្តល់ទំរង់បែបបទស្ដង់ដារ។

ធាតុសំខាន់ដើម្បីឱ្យមាន:

- សេចក្តីណែនាំនៃបទប្បញ្ញត្តិទូទៅឬ,

- ប៉ារ៉ាម៉ែត្រឬលក្ខខណ្ឌនៃប្រាក់រង្វាន់

- នីតិវិធីសម្រាប់ការផ្តល់ជូនបុគ្គលិក,

- ជាចុងក្រោយ។

នៅក្នុងករណីនៃអង្គការថវិកា (ដូចនីតិបុគ្គល) អាចបន្ថែមធាតុមួយទៅលើការផ្តល់ប្រភព។ ក្នុងការបន្ថែមទៅធាតុនៃទិន្នន័យត្រូវប្រាកដថាដើម្បីដាក់ CAP បានគួរបង្ហាញពីវាត្រូវបានគេដោយបានអនុម័តហើយដែល (បានចុះហត្ថលេខា) នេះ។ ហើយនៅក្នុងទីតាំងទីបញ្ចប់គួរតែមានដូចខាងក្រោម: ឈ្មោះពេញរបស់នាយកហត្ថលេខារបស់គាត់និងអាចធ្វើទៅបានផ្នែកខ្លះនៃក្រុមហ៊ុននេះដែលការផ្តល់នេះត្រូវបានយល់ព្រម (ឈ្មោះនិងហត្ថលេខារបស់ក្បាលនាយកដ្ឋាន) ។

បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីប្រាក់រង្វាន់ដែលអ្នកអាចធ្វើនៅលើម៉ូដែលនេះប៉ុន្តែការលំបាកនៅតែកើតឡើង

- មានប្រភេទមួយចំនួននៃពានរង្វាន់នេះវាជាការសមរម្យដល់បុគ្គលិករបស់អ្នក (ចំពោះអ្វីដែលបង់?)

- ការអភិវឌ្ឍនៃប្រព័ន្ធប្រាក់រង្វាន់ដែលសមរម្យក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកយកទៅក្នុងគណនីជាក់លាក់នៃសកម្មភាព (? របៀបក្នុងការរៀបចំការទូទាត់លំដាប់ដែលការផ្តល់នូវការ)

- ដូចជានៅក្នុងការអនុលោមតាមគោលការណ៍នៃវត្ថុ។

ប្រាក់រង្វាន់ដល់បុគ្គលិកត្រូវបានបម្រុងទុកដើម្បីជំរុញលើកទឹកចិត្ដការអនុវត្តគុណភាពនៃមុខងារប្រតិបត្តិការ។ ដូច្នេះការធានារ៉ាប់រងសម្រាប់អាំងតង់ស៊ីតេនៃការងារ, ការសម្តែងនេះគួរតែត្រូវបានផ្អែកលើការសម្រេចនៃលទ្ធផលនេះ (តួលេខបានយកមិនមែនមកពីពិដាននិងសម្រាប់លទ្ធផលពិតនៃការងារ) ។ នេះគឺជាការលើកទឹកចិត្តដែលសំណុំបែបបទសំខាន់នៃ។ ការធានារ៉ាប់រងមួយម៉ោងត្រូវបានបង់ដោយលំដាប់។ ប្រចាំខែប្រចាំត្រីមាស - រួមជាមួយនឹងប្រាក់ខែនេះ។ វាមានអត្ថប្រយោជន៍និងនៅក្នុងកិត្តិយសនៃថ្ងៃឈប់សម្រាកនេះ។

បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីប្រាក់រង្វាន់ចាំបាច់ត្រូវមានអំពីអំឡុងពេលនៃការទូទាត់នៃផលប្រយោជន៍មួយចំនួន។ អ្នកគួរតែចេញវេជ្ជបញ្ជាសម្រាប់ហេតុផលណាមួយបុគ្គលិកមួយអាចត្រូវដកហូតប្រាក់រង្វាន់។ ចំនួនទឹកប្រាក់ធានារ៉ាប់រងអាចត្រូវបានកំណត់ជាភាគរយនៃប្រាក់ខែសម្រាប់មុខតំណែងនានា។

ជាញឹកញាប់ដើម្បីក្បាលនិងប្រធានគណនេយ្យនៃបញ្ហាវាកើតឡើងពីធាតុមួយចំនួននៃការចំណាយដើម្បីយកប្រាក់ដែលបានបង់បុព្វលាភមួយ។ រាល់ពេលដែលមិនមានការព្រួយបារម្ភអំពីវា, អ្នកគួរតែគូរបានប្រាក់រង្វាន់ប្រភព។ ឧទាហរណ៍ដោយសារតែប្រាក់ចំណូលបានរក្សាទុក។

ប្រសិនបើអង្គការរបស់អ្នកមិនត្រូវបានធ្វើការជាពិសេសប្រព័ន្ធនៃការប្រាក់រង្វាន់ចេញនោះគួរតែបង្កើតរឿងធម្មតាមួយ ទីតាំងនៅលើប្រាក់ខែ និងប្រាក់រង្វាន់ដល់បុគ្គលិក។ បន្ទាប់មកទៅចំណុចខាងលើនេះនឹងត្រូវបានបន្ថែមទៅនឹងស្ថានភាពនេះ: ប្រព័ន្ធលាភការ (អនុម័តនៅក្នុងអង្គការនេះ) បញ្ជីបើកប្រាក់ខែដែលបង្ហាញពីស្តង់ដារការងារ។ និងគួរចេញវេជ្ជបញ្ជាការទូទាត់នៃការបន្ថែមម៉ោងចុងសប្តាហ៍និង ថ្ងៃឈប់សម្រាកជាសាធារណៈ, ការទូទាត់នៃ ការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌការងារ, អាហារបំប៉នសម្រាប់ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃការប្រកាសនេះ។ ការ nuances ទាំងនេះអាចត្រូវបានយកជាធាតុដាច់ដោយឡែកមួយ។

ប្រាក់រង្វាន់បុគ្គលិក - នេះគឺជាការលើកទឹកចិត្តដែលមានឥទ្ធិពលបំផុតក្នុងការធ្វើការ។ វាត្រូវបានគេស្គាល់ថាការផ្សព្វផ្សាយធ្វើការកាន់តែល្អប្រសើរជាងការដាក់ទណ្ឌកម្មដែលមានដូចជារង្វាន់ជាសាច់ប្រាក់ច្រើនជាងការទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ផ្តល់នូវការពិន័យចំពោះការរំលោភវិន័យ។ បន្ទាប់ពីឥរិយាបទពិន័យមិនបានផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីឱ្យពួកគេបានយ៉ាងលឿន, ប៉ុន្តែការដកហូតការធានារ៉ាប់រងនេះគឺច្រើនមានប្រសិទ្ធិភាពបន្ថែមវិធានការដើម្បីជំរុញការងារ។ ប្រាក់រង្វាន់ - នេះគឺជាវិធីល្អបំផុតសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សសមរម្យអភិរក្សរបស់បុគ្គលិកមានតម្លៃនៅក្នុងវាលនិងដើម្បីជំរុញការធ្វេសប្រហែសក្នុងការអនុវត្តកាតព្វកិច្ចរបស់ខ្លួនបានត្រឹមត្រូវ។ ការផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់មួយដែលអនុញ្ញាតឱ្យសម្រាប់ប្រធាននៃសកម្មភាពទាំងអស់នៅក្នុងតំបន់ដើម្បីរៀបចំនិង systematize នេះ។