ការវិភាគនៃការផលិតភាពការងារក្នុងសហគ្រាស

ការវាយតំលៃប្រសិទ្ធភាព នៃសហគ្រាស, វាមិនអាចទៅរួចទេគឺដើម្បីភ្លេចអំពីសូចនាករដូចជាការផលិតភាពការងារដែលជាបុគ្គលិកលក្ខណៈសមាមាត្រនៃទំហំនៃទិន្នផលទៅលើកម្លាំងពលកម្មការចំណាយផលិតកម្មរបស់ខ្លួន។ ប្រសិនបើការគ្រប់គ្រងការស្វែងរកការកាត់បន្ថយការចំណាយលើការផលិត, ជាមួយមេដឹកនាំល្អស្វែងរកការទទួលបានត្រឡប់មកវិញជាអតិបរមាក្នុងមួយឯកតានៃការបញ្ចូល, រួមទាំងការចំណាយលើ ប្រាក់ខែ បុគ្គលិក។

ការវិភាគផលិតភាពអនុញ្ញាតឱ្យពួកយើងដើម្បីវាយតម្លៃកម្រិតនិងសក្ដានុពលនៃការចំណាយកម្លាំងពលកម្មសម្រាប់ផលិតកំណត់កង្វះទុនបម្រុងអាចធ្វើទៅបានកើនឡើងនិងការប្រើប្រាស់នៃបុគ្គលិកព្រមទាំងបង្ហាញការរំពឹងទុកសម្រាប់ការកើនឡើងប្រសិទ្ធភាពកំណើននៅក្នុងការប្រើប្រាស់នៃកម្មករនិយោជិត។ សូចនាករជាក់លាក់បានប្រើដើម្បីវាស់ស្ទង់ការអនុវត្តជារួមរបស់បុគ្គលិកសហគ្រាស។

សូចនាករនៃការប្រើប្រាស់នៃការងារ

ការវិភាគសេដ្ឋកិច្ចនៃសូចនាករសំខាន់នៃរបៀបដែលមានប្រសិទ្ធិភាព កម្លាំងពលកម្ម គឺជាផលិតផលល្អិតល្អន់និងពឹងផ្អែកលើកម្លាំងពលកម្ម។

ជំនាន់ - លក្ខណៈ ផលិតភាពពលកម្ម និងការបង្ហាញថាតើផលិតផលដែលបានផលិតជាច្រើនឬសេវាកម្ម (នៅក្នុងប្រភេទលក្ខខណ្ឌឬរូបិយវត្ថុ) ក្នុងមួយឯកតាពេលវេលាដែលបានធ្វើការឬក្នុងមួយបុគ្គលិក។ ក្នុងករណីខ្លះលទ្ធផលអាចត្រូវបានគណនាក្នុងបទដ្ឋានម៉ោង។ នៅពេលដែលការគណនាសូចនាករនេះមិនយកទៅក្នុងគណនីពេលវេលាពេលវេលារងចាំសហគ្រាស។

សម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូចនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះជាពិសេសវិស័យសេវាកម្ម, ការប្រើប្រាស់តួលេខផលិតពិតប្រាកដនៃ 1 ចុត។ ប្រាក់ឈ្នួលឬ 1 រូប។ បញ្ជីបើកប្រាក់ខែ។ ប្រសិនបើមានសហគ្រាសច្រើននៃបុគ្គលិកដែលមានជំនាញផ្សេងគ្នា, អនុវត្តប្រភេទដូចគ្នានៃការងារនិងការទូទាត់សម្រាប់ការងារអនុវត្តនៅលើទំហំនៃការចោទប្រកាន់នេះវាគឺអាចធ្វើបានដើម្បីវាស់ស្ទង់សមាមាត្រនៃការផលិតផលិតភាពពលកម្មនិងប្រាក់ឈ្នួល។

បញ្ចូលការងារ - សម្តែងពីរបៀបដែលពេលវេលាជាច្រើនបានចំណាយលើការផលិតនៃអង្គភាពមួយនៃផលិតផលសហគ្រាស។ បានកំណត់នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌពិតប្រាកដនៅលើគ្រប់ប្រភេទនៃផលិតផលនិងសេវាកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ប្រសិនបើមានការវិភាគផលិតភាពពលកម្មនៅឯសហគ្រាសសិក្សានៃសមាសភាពរួមបញ្ចូលការចំណាយលើកម្លាំងពលកម្មការប្រើសូចនាករនេះ:

• បច្ចេកវិទ្យាការបញ្ចូលការងារ - បានឆ្លុះបញ្ចាំងពីប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់របស់កម្មករដុំការងារនិងបានបង់ទៅឱ្យរង់ចាំ។
• ភាពស្មុគស្មាញនៃការផលិតនៃសេវានេះ - រួមបញ្ចូលទាំងការចំណាយលើកម្លាំងពលកម្មរបស់បុគ្គលិកការគាំទ្រ។
• បញ្ចូលការងារឧស្សាហកម្ម។ ដែលជាកន្លែងដែលចំនួនកម្មករការងារទាំងអស់រួមទាំងជំនួយ។
• ភាពស្មុគស្មាញនៃការគ្រប់គ្រង - អ្នកចាត់ការទូទៅប្រសិទ្ធភាពការងារជំនាញនិងបុគ្គលិក។
• បំពេញស្មុគស្មាញ - សូចនាករឆ្លុះបញ្ចាំងពីការចំណាយលើកម្លាំងពលកម្មនៃប្រភេទទាំងអស់របស់បុគ្គលិកសហគ្រាសពាក់ព័ន្ធក្នុងការផលិតនៃផលិតផលនេះ។

ដោយអាស្រ័យលើភារកិច្ចនេះនៅក្នុងប៉ារ៉ាម៉ែត្ររបស់ផលិតកម្មនេះអាចត្រូវបានប្រើដូចជាស្មុគស្មាញបទប្បញ្ញត្តិដែលស្មុគស្មាញពិតប្រាកដនិងទម្លាប់ laborious ។

វិភាគនិងវាយតម្លៃនៃស្ថានភាពពលកម្ម

ការវិភាគផលិតភាពរបស់ក្រុមហ៊ុននេះមានជំហានជាច្រើន។ ជាដំបូងការប្រមូលពនិងការគណនានៃប៉ារ៉ាម៉ែត្រដែលបានទាមទារទាំងអស់។ ដើម្បីប្រមូលពបានប្រើ timesheets, បុគ្គលិក, ទិន្នន័យធនធានមនុស្ស, ផែនការការងារផែនការអាជីវកម្ម, ការធ្វើរបាយការណ៍ស្ថិតិនិងពន្ធ។ ដើម្បីធ្វើការវិភាគពេញលេញជាច្រើនទៀតនៃសក្ដានុពលផលិតភាពពលកម្មជ្រើសរើសទិន្នន័យសម្រាប់ពីរបីឆ្នាំមុនរយៈពេលវិភាគ។

បន្ទាប់ពីបានគណនាតួលេខទាំងអស់បានតុមួយនិងក្រាហ្វ។ នៅលើមូលដ្ឋាននេះ, វាជាការសម្តែងដោយផ្ទាល់នៅក្នុងការវិភាគដោយប្រៀបធៀបផលិតភាពការងារជាមួយអ្នកដែលតួលេខបច្ចុប្បន្ននៃរយៈពេលមុន។ បានកំណត់ កំណើន ឬកាត់បន្ថយផលិតភាពបើប្រៀបធៀបទៅនឹងបទប្បញ្ញត្តិនិងគោលដៅ។

ដើម្បីកំណត់ពីឥទ្ធិពលនៃសូចនាករសេដ្ឋកិច្ចនានានៃផលិតភាពពលកម្មគឺជាម៉ូដែលជាប់ទាក់ទងគ្នាដែលអាចរួមបញ្ចូលនូវកត្តាដូចជាអំណាចដែលអាចប្រើសមាមាត្រមូលធនពលកម្មចំនួនមធ្យមនៃកម្មករនិងបុគ្គលិកគ្រប់គ្រង, ប្រាក់ខែ, ការចំណាយនៃកត្តាផ្សេងទៀតដែលប៉ះពាល់ដល់ត្រឡប់មកវិញការងារ។

នៅលើមូលដ្ឋាននៃការគណនានេះគឺជាគុណវិបត្តិរបស់បុគ្គលិកធ្វើការនិងទុនបម្រុងអាចធ្វើទៅបាននៃកម្លាំងពលកម្មដែលមិនបានប្រើ។ ផែនការសម្រាប់ការកែលម្អលក្ខខណ្ឌការងារ, ការកាត់បន្ថយការចំណាយនិងបង្កើនការផលិតដោយការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពនៃបុគ្គលិកការងារ។ ការវិភាគផលិតភាពនៃការបញ្ចប់របាយការណ៍មួយនឹងការរកឃើញទាំងអស់និងអនុសាសន៍។