លំដាប់នៃកម្រិតបុគ្គលិកផងដែរ។ ហេតុផលសម្រាប់ការបោះពុម្ភរបស់គាត់និងបានរៀបចំច្បាប់ការគូរ

សហគ្រាសនីមួយមានជាចាំបាច់ បុគ្គលិក និងទៅតាមលំដាប់សម្រាប់ការអនុម័តរបស់គាត់។ វាមិនអាស្រ័យលើសំណុំបែបបទនៃភាពជាម្ចាស់។ បើចាំបាច់, ចំនួនសរុបនៃឯកសារដែលបានទាមទារត្រូវបានបន្ថែមនិងលំដាប់នៃកម្រិតបុគ្គលិកនេះ។ វាត្រូវបានហេតុអ្វីបានជាត្រូវការនិងអ្វីដែលត្រូវបានធ្វើឡើង? នេះគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីយល់។

ហេតុផលសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ

ចំពោះការចាប់ផ្តើមមួយវាគឺមានតំលៃកត់សម្គាល់ថាច្បាប់ការងារជាមូលដ្ឋាន (ច្បាប់ការងារ) មិនតម្រូវឱ្យមានវត្តមាននៃកាលវិភាគពេញម៉ោងជាបែប។ ប៉ុន្តែគណៈកម្មាធិស្ថិតិនៃប្រទេសរុស្ស៊ីបានធ្វើឱ្យមានឯកសារនៅក្នុងបញ្ជីនៃទម្រង់ដែលចាំបាច់ទាមទារឱ្យមានការចុះបញ្ជីនិងការទូទាត់នៃការងារក្នុងសហគ្រាសប្រទេសណាមួយនេះ។ ដោយសារតែកត្តាជាច្រើនបុគ្គលិកអាចត្រូវបានលៃតម្រូវ។ ការផ្លាស់ប្តូរទាំងអស់នៃប្រភេទនេះត្រូវតែត្រូវបានអមដោយការបោះពុម្ពផ្សាយនៃការបញ្ជាទិញដែលពាក់ព័ន្ធនេះ។ ពីមួយចំនួនធំដោយស្មើភាពគឺមានហេតុផលជាច្រើនហេតុអ្វីបានជាថាជារឿងធម្មតាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីអនុវត្តប្រភេទនៃព្រឹត្តិការណ៍នេះ:

1. ការផ្លាស់ប្តូរដែលមានស្រាប់ អត្រាពន្ធ និងប្រាក់ខែព្រមទាំងបង់ប្រាក់បន្ថែមនិងប្រាក់ជាច្រើន។ នេះបន្ទាប់ពីមានការផ្លាស់ប្តូរកើតឡើងជាចម្បងច្បាប់ឬក្នុងលទ្ធផលនៃការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងដែលជាប្រតិបត្ដិការរបស់សហគ្រាសមួយ។
2. ផ្លាស់ប្តូរឈ្មោះរបស់ប្រកាសដែលមានស្រាប់ឬសេចក្តីណែនាំនៃការថ្មីនេះ។ នេះជាញឹកញាប់កើតឡើងនៅពេលការរៀបចំរបស់ក្រុមហ៊ុន។
3. ដឹកនីតិវិធីលែងត្រូវការតទៅទៀត។
4. បង្កើតការបែកបាក់សហគ្រាសថ្មីមួយ។

នៅក្នុងណាមួយនៃករណីទាំងនេះគួរតែត្រូវបានចេញដើម្បីផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកដែលបានពន្យល់យ៉ាងច្បាស់អំពីមូលហេតុនៃព្រឹត្តិការណ៍នេះ។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីគូរ

លំដាប់នៃកម្រិតបុគ្គលិក, នៅក្នុងការពិតគឺជាជំហានមធ្យមមួយនៅក្នុងនីតិវិធី។ ជាឧទាហរណ៍សូមពិចារណាអំពីស្ថានការណ៍ដែលទាក់ទងដល់ការ កាត់បន្ថយរាល់ចំណាយ របស់បុគ្គលិក។ ក្នុងករណីនេះការសិក្សាលើសហគ្រាសរបស់ក្រុមហ៊ុនកាលពីមុនអ្នកជំនាញមួយ។ គោលបំណងគឺដើម្បីកំណត់ពីវិធីដែលអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការរៀបចំរបស់ក្រុមហ៊ុននេះទាំងមូលឬគ្រឿងបុគ្គលរបស់ខ្លួន។ ការសិក្សាត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងសំណុំបែបបទនៃការ កំណត់ត្រាអនុស្សរណៈ (ផ្លូវការ) ក្បាល។ នេះបើយោងតាមលទ្ធផលនៃការសម្រេចចិត្តលើសកម្មភាពជាក់លាក់។ បន្ទាប់, បញ្ជីនៃមុខតំណែងដែលត្រូវបានកាត់បន្ថយ។ បន្ទាប់ពីនោះ, បុគ្គលិកត្រូវបានជូនដំណឹងនៃការកាត់បន្ថយដែលកំពុងកើតមានឡើងក្នុង 2 ខែ។ បន្ទាប់មកបានចេញដើម្បីផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកមួយ, និងនៅលើមូលដ្ឋាននៃការរបស់ខ្លួនដែលរៀបចំលំដាប់នៃការកាត់បន្ថយនាពេលនេះរួចទៅហើយ។ បន្ទាប់, គណៈកម្មាការមួយដែលត្រូវបានចូលរួមរួចហើយនៅក្នុងដំណាក់កាលចុងក្រោយនៃនីតិវិធីនេះនៅលើមូលដ្ឋាននៃច្បាប់ដែលមានស្រាប់នោះទេ។

ជម្រើសសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិក

ក្នុងវគ្គនៃសកម្មភាពផលិតកម្មនៅក្នុងសហគ្រាសនេះអាចជាភាពខុសគ្នានៃការផ្លាស់ប្តូរដែលត្រូវការដើម្បីត្រូវបានជួសជុលនៅក្នុងសំណុំបែបបទនៃលំដាប់មួយ។ ដូចគ្នានេះដែរនិងជាមួយបុគ្គលិក។ ការផ្លាស់ប្តូរណាមួយនៅក្នុងចរន្តនេះគួរតែត្រូវបានចេញតាម។ ដោយអាស្រ័យលើមូលហេតុសកល, មានជម្រើសពីរសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកនេះគឺ:

1. ការអនុម័តនៃបុគ្គលិកថ្មីទាំងស្រុង។
2. ការបង្កើតដើម្បីផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកបច្ចុប្បន្ន។

កំណែទាំងពីរត្រូវបានធ្វើឡើងដោយលំដាប់នៃអាជីវកម្មស្នូល។ ក្នុងករណីទីពីរនេះ, ការផ្លាស់ប្តូររបស់អ្នកត្រូវបានជាធម្មតាសំដៅទៅលើមួយឬក្រុមកម្មករផងដែរ។ នៅក្នុងស្ថានភាពនេះ, វាមានតម្រូវការក្នុងការអភិវឌ្ឍឯកសារថ្មីនោះទេដូច្នេះគោលបំណងនេះត្រូវបានធ្វើឡើងនៅលើកម្រិតបុគ្គលិកផងដែរ។ វាអាចត្រូវបានផ្តល់សិទ្ធិ, នៅក្នុងវិធីផ្សេងគ្នា: "នៅលើវិសោធនកម្ម ... " ឬ "ការផ្លាស់ប្តូរ ... ", ឬជាធម្មតា "អំពីការផ្លាស់ប្តូរផ្នែក ... " ។ ណាមួយនៃឈ្មោះបានស្នើនឹងមានពិត។ វាទាំងអស់គឺអាស្រ័យលើមូលហេតុនៃការផ្លាស់ប្តូរនេះ។

បញ្ជាគំរូមួយ

ដើម្បីធ្វើឱ្យការផ្លាស់ប្តូរណាមួយនៅក្នុងកាលវិភាគបុគ្គលិកបានយ៉ាងងាយស្រួល។ មិនមានទម្រង់ស្ដង់ដារនិងលក្ខខណ្ឌចាំបាច់មាន។ ជាគោលការណ៍ការផ្លាស់ប្តូរក្នុងលំនាំបុគ្គលិកមិនមានទេ។ វាបានចេញលំដាប់ធម្មតានៅក្នុងការដែលទទួលបានពិន្ទុដូចខាងក្រោមនេះត្រូវតែមានចាំបាច់:

• មូលហេតុនៃការផ្លាស់ប្តូរនេះមានមូលហេតុដែលនាំទីបំផុតទៅនឹងការលៃតម្រូវរបស់បុគ្គលិកនេះ;
• សេចក្ដីយោងទៅនឹងគោលបំណងមួយដែលចាំបាច់ (ឬធាតុជាក់លាក់) ដែលជាប្រធានបទដើម្បីការផ្លាស់ប្តូរ!
• បើចាំបាច់រៀបរាប់អំពីសកម្មភាពដែលនាំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរបែបនេះ!
• បង្ហាញថាដែលព្រះជាម្ចាស់ប្រោសត្រូវបានប្រគល់ការគ្រប់គ្រងនៃការប្រតិបត្តិនៃលំដាប់នេះ។

រចនាសម្ព័នជាគំរូនៃការមួយដូចលំដាប់មួយដូចខាងក្រោម:

1. ឈ្មោះរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ។
2. កាលបរិច្ឆេទនិងលេខសម្គាល់នៃការបញ្ជាទិញបានចេញ។
3. ការបញ្ជាទិញ។
4. ទីកន្លែងនៃការបោះពុម្ពផ្សាយនៃលំដាប់នេះ។
5. ឈ្មោះការបញ្ជា (ចំណងជើង) ។
6. recital, ដែលចាប់ផ្តើមដោយពាក្យថា "នៅក្នុងការតភ្ជាប់ជាមួយនឹងការ ... " ។ វាបានបញ្ជាក់នូវអ្វីដែលសកម្មភាពឬនាំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរព្រឹត្តិការណ៍ត្រូវបានធ្វើឡើង។
7. ពាក្យថា "ខ្ញុំបានបញ្ជាទិញ" ។
8. ផ្នែករដ្ឋបាល។ ជាធម្មតាវាចាប់ផ្តើមដោយពាក្យថា«ធ្វើឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរដូចខាងក្រោមនៅក្នុងការបុគ្គលិក»។ ខាងក្រោមនេះគឺជាបញ្ជីនៃការផ្លាស់ប្តូរ, និងបង្ហាញពីកាលបរិច្ឆេទរបស់ខ្លួននៃសេចក្តីផ្តើម។
9. វាបញ្ចប់ជាមួយនឹងគោលបំណងដែលបានចុះហត្ថលេខាដោយនាយក (ក្បាល) នៃសហគ្រាសមួយ។

ឈ្មោះផ្លាស់ប្តូរវិជ្ជមាន (ប្ដូរឈ្មោះ)

ជាឧទាហរណ៍សូមពិចារណាអំពីស្ថានការណ៍ដែលទាក់ទងដល់ការផ្លាស់ប្តូរការិយាល័យរបស់កម្មករឈ្មោះនេះ។ ពាក់ព័ន្ធនឹងការផ្លាស់ប្តូរបើសិនជាវាទទួលខុសមុខងារមួយហើយនេះគឺជាផ្នែកមួយនៃលក្ខខណ្ឌសំខាន់នៃកិច្ចសន្យាជាមួយបុគ្គលិក (មាត្រា 57 នៃច្បាប់ការងារ), វាគឺជាលើកដំបូងចាំបាច់ដើម្បីប្រាប់គាត់អំពីការផ្លាស់ប្ដូរខាងមុខនេះ។ នេះត្រូវបានធ្វើការមិនលើសពីពីរខែមុនពេលការពិតនៃការចូលជាធរមាននៃការផ្លាស់ប្តូរនេះ។ នៅក្នុងករណីនៃការបរាជ័យនឹងធ្វើតាមការបញ្ចប់ (ការងារ) នៃមាត្រា 73 នៃច្បាប់ការងារនៅក្នុងការអនុលោមជាមួយការបង់ប្រាក់និងការធានាទាំងអស់។ ប្រសិនបើនិយោជិតយល់ព្រមទៅនឹងលក្ខខណ្ឌទាំងនេះអ្នកបន្ទាប់មកបង្កើតដើម្បីផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកបច្ចុប្បន្ន។ បន្ទាប់ពីនោះត្រូវបានធ្វើឡើង ជាមួយកិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែមទៀតដើម្បីកិច្ចសន្យាការងារ ជាមួយបុគ្គលិក។ ជំហានបន្ទាប់គឺដើម្បីផ្ទេរបុគ្គលិកទៅទីតាំងថ្មីមួយ។ វានឹងបញ្ចប់ជាមួយនឹងការនីតិវិធីដូចជាធាតុដែលពាក់ព័ន្ធទៅនឹងបុគ្គលិកនៅក្នុងសៀវភៅការងារគ្នានេះ។ ប្រសិនបើមានការទទួលខុសត្រូវរបស់និយោជិកនៅដដែល, ការអនុម័តបន្ទាប់មកមុនមិនត្រូវបានទាមទារ។ មុខតំណែងការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងបុគ្គលិកត្រូវបានធ្វើឡើងដូចខាងក្រោម:

1. កម្មករនាយកដ្ឋានបុគ្គលិកគឺកំណត់ហេតុមួយផ្ញើទៅប្រធានក្រុមហ៊ុននេះ។
2. នៅក្នុងមូលដ្ឋានរបស់ខ្លួនគឺជាការបញ្ជាទិញត្រូវគ្នា។
3. ការផ្លាស់ប្តូរត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងបុគ្គលិកខ្លាំងណាស់។
4. រៀបចំដើម្បីបញ្ចប់កិច្ចសន្យាការងារជាមួយបុគ្គលិកមួយកិច្ចព្រមព្រៀងបន្ថែមទៀតជាមួយនឹងការបង្ហាញនៃការផ្លាស់ប្តូរមួយ។
5. ណែនាំបានភ្លាមបន្ទាប់ពីធាតុនៅក្នុងសៀវភៅការងារនេះបុគ្គលិក។
6. ពីកាលបរិច្ឆេទដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងលំដាប់នោះបុគ្គលិកត្រូវបានចាត់ទុកថាត្រូវបានផ្ទេរទៅក្រោយមួយទៀត។