គោលការណ៍ Pareto: មាតិកានិងមូលដ្ឋាននៃកម្មវិធី

ការបើកដ៏អស្ចារ្យនៃសង្គមវិទូនិងសង្គមវិទូអ៊ីតាលីដ៏ល្បីល្បាញ Wilfredo Pareto ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយលទ្ធផលនៃការវិភាគនៃការចែកចាយទ្រព្យសម្បត្តិនៅក្នុងប្រទេសអ៊ីតាលីដែលក្នុងនោះ Pareto បានរកឃើញថា 80% នៃទ្រព្យសម្បត្តិទាំងអស់ជារបស់ 20% នៃចំនួនប្រជាជន។ វាជាការចង់ដឹងចង់ឃើញថានៅពេលនេះបុគ្គលិកអាមេរិចដែលជាឪពុកនៃទ្រឹស្តីនៃការគ្រប់គ្រងគុណភាព Joseph Juran ក៏បានសន្និដ្ឋាន ថា ទំនាក់ទំនងបែបនេះមានភាពទៀងទាត់មួយចំនួនប៉ុន្តែគាត់បានបង្កើតការសន្និដ្ឋានរបស់គាត់ដោយផ្អែកលើការតាមដានទិន្នផលរបស់ពូដែលមាន 20% 80% នៃការប្រមូលផល។ តាមពិតពាក្យ "គោលការណ៍ Pareto" ជាកម្មសិទ្ធិរបស់គាត់គាត់បានឱ្យឈ្មោះបែបកិត្តិយសដល់ Wilfredo Pareto ។

អ្នកវិទ្យាសាស្រ្តអ៊ីតាលីបានពង្រីកសកម្មភាពនៃគោលការណ៍នេះទៅសកម្មភាពដទៃទៀតប៉ុន្តែគាត់បានទទួលនូវសារៈសំខាន់សំខាន់របស់គាត់ក្នុងនាមជាគោលការណ៍ Pareto ក្នុងការគ្រប់គ្រងដែលមាន 80% នៃសកម្មភាពផលិតកម្មត្រូវបានចំណាយដោយមនុស្សតែ 20% ប៉ុណ្ណោះ។ ដោយសារតែការបង្ហាញជាលេខនេះគោលការណ៍ Pareto ក៏ត្រូវបានសំដៅដល់ថាជា "ការគ្រប់គ្រង 80/20" ។ ក្នុងន័យទស្សនវិទូនេះមានន័យថាប្រសិទ្ធភាពនៃមូលហេតុត្រូវបានចែកចាយដូចខាងក្រោម: មូលហេតុ 20% ផ្តល់ឱ្យដូចគ្នា 80% នៃលទ្ធផលដែលទទួលបានហើយផ្ទុយទៅវិញមាន 80% នៃហេតុផលដែលមានតែ 20% នៃលទ្ធផល។ នៅ glance ដំបូង, សមាមាត្រនេះមើលទៅផ្ទុយគ្នា, វាជាការលំបាកក្នុងការស្រមៃថា 80% នៃពេលវេលាការងារឧទាហរណ៍ត្រូវបានចំណាយពេលស្ទើរតែដោយគ្មានលទ្ធផលណាមួយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការវិភាគស្ថិតិជាបន្តបន្ទាប់នៃសមាមាត្របានបង្ហាញពីភាពជឿជាក់ខ្ពស់របស់វា។ ដោយសារតែ គោលការណ៍នេះ អាចត្រូវបានអនុវត្តដើម្បីវាយតម្លៃគុណភាពនៃការងារដែលបានឆ្លុះបញ្ចាំងពីគោលការណ៍ Pareto ប្រសិទ្ធភាពនៃ ការបញ្ជាទិញជាច្រើននៅក្នុងជួរយ៉ាងទូលំទូលាយនៃសកម្មភាព។

ការវិភាគសមាមាត្រនេះអនុញ្ញាតឱ្យយើងកំណត់ទិសដៅសំខាន់ដែលវាអាចបង្ហាញដោយខ្លួនឯងបំផុត។ មានទិសដៅពីរបែប។

ទីមួយគោលការណ៍របស់ Pareto លើកទឹកចិត្តការស្វែងរកមូលហេតុ 20% ដែលផ្តល់ឱ្យ 80% នៃភាពជោគជ័យ។

ទីពីរវិធាន 80/20 ជម្រុញការស្វែងរកមូលហេតុដែលហេតុអ្វីបានជាពេលវេលាភាគច្រើននៃការចំណាយមិនដំណើរការ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការប្រើគោលការណ៍នេះក្នុងការអនុវត្តគួរតែជាការប្រុងប្រយ័ត្នព្រោះវាចាំបាច់ក្នុងការជ្រើសរើសជម្រើសនៃវត្ថុស្រាវជ្រាវ។ បើមិនដូច្នោះទេការរំលោភបំពានដោយត្រង់បែបនេះអាចនាំទៅដល់ការសន្និដ្ឋានមិនត្រឹមត្រូវ។ ការអនុវត្តន៍គោលការណ៍នៃគោលការណ៍នេះផ្តល់នូវការដាក់បញ្ចូលក្នុងប្រព័ន្ធវិភាគណាមួយដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការវាយតម្លៃដ៏ទូលំទូលាយនៃវត្ថុចាំបាច់និងបាតុភូត។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើអ្នកធ្វើការនៅកន្លែងដែលប្រាក់ខែរបស់អ្នកត្រូវបានកំណត់ដោយអ្នកគ្រប់គ្រងម្តងឬសម្រាប់រយៈពេលយូរនោះអ្នកគ្រាន់តែ 80% ដូចគ្នាដែលផ្តល់ប្រសិទ្ធភាព 20% តែប៉ុណ្ណោះ។ ហេតុផលនៅទីនេះគឺថាទោះជាអ្នកធ្វើការយ៉ាងណាក៏ដោយផលិតភាពរបស់អ្នកនឹងមិនត្រូវបានជំរុញដោយការដំឡើងប្រាក់ខែទេ។

ការអនុវត្តគោលការណ៍ Pareto មានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងសម័យទំនើប។ ហេតុផលសម្រាប់ការសន្និដ្ឋាននេះគឺថាមានតែ 20% នៃពេលវេលាធ្វើការដែលយើងប្រើប្រាស់យ៉ាងសំខាន់ហើយ 80% ទៀតដែលនៅសល់ត្រូវបានចំណាយលើសកម្មភាពដែលមិនមានផលប្រយោជន៍ដល់ក្រុមហ៊ុនឬបុគ្គលិកខ្លួនឯង។ លើសពីនេះទៅទៀតក្នុងករណីជាច្រើននេះ "ពេលវេលាគ្មានប្រយោជន៍" ត្រូវបានគេដាក់នៅក្នុងប្រភេទផ្សេងៗនីតិវិធីផលិត (ការិយាធិបតេយ្យភារកិច្ចភារកិច្ចដែលមិនត្រឹមត្រូវរំលោភលើទំនាក់ទំនងជាមួយដៃគូជាដើម) ។ អារម្មណ៍នៃការប្រើគោលការណ៍និងការសន្និដ្ឋានដែលតាមពីក្រោយដោយការអនុវត្តនេះគឺថាវាចាំបាច់ក្នុងការប្រមូលផ្តុំសក្តានុពលទាំងស្រុងរបស់ក្រុមហ៊ុនទៅលើ 20% ដែលបង្កើតបាន 80% នៃលទ្ធផលដែលមានប្រសិទ្ធិភាព។

គោលការណ៍ 80/20 អាចត្រូវបានប្រើដោយជោគជ័យនៅក្នុងអាជីវកម្មដែលវាចាំបាច់ត្រូវពិនិត្យរចនាសម្ព័ន្ធភាពជាដៃគូរបស់វាហើយបើចាំបាច់ចាំបាច់បង្កើតគំរូអភិវឌ្ឍន៍យុទ្ធសាស្ត្រថ្មីមួយ។ ប្រហែលជាវិធីដូចគ្នាដែលអ្នកអាចទាក់ទងទៅនឹងការអនុវត្តច្បាប់នៅក្នុងទីផ្សារសេវាកម្មនិងការវិនិយោគ។

គួរចងចាំថានៅពេលស្រាវជ្រាវអំពីសកម្មភាពណាមួយការបង្ហាញនៃសមាមាត្រនេះអាចត្រូវបានគេមើលឃើញស្ទើរតែគ្រប់ទីកន្លែងទាំងទំនាក់ទំនងគ្រួសារនិងគ្រួសារ។ ដូច្នេះសំខាន់បំផុតក្នុងការសម្រេចថាតើត្រូវប្រើ ច្បាប់ Pareto ឬអត់ នោះ កំណត់អ្វីដែលជាអាទិភាពនិងសំខាន់បំផុតសម្រាប់អ្នក។