ការបន្សាំនៃបុគ្គលិកនៅក្នុងអង្គការនេះ

ដំណាក់កាលនៃការអភិវឌ្ឍរបស់ខ្លួនយ៉ាងសំខាន់ក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលមានតម្រូវការក្នុងការបង្កើតការសម្របសម្រួលនៃបុគ្គលិកនេះ។ ប្រព័ន្ធគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីយល់ឱ្យបានច្បាស់ដោយមានលក្ខខណ្ឌថ្មីបុគ្គលិកនិងតម្រូវការនៃការច្បាប់សហគ្រាសកម្រិតក្នុងគោលបំណងដើម្បីជៀសវាងចំណូល។ ការបន្សាំនៃបុគ្គលិក នៅក្នុងអង្គការនេះ standardizes ដំណើរការនៃការធ្វើអន្តរកម្មជាមួយនឹងបុគ្គលិកថ្មី។

បុគ្គលិកថ្មីសម្របខ្លួនទៅនឹងលក្ខខណ្ឌការងារបរិស្ថានសង្គម។ ធម្មយាត្រាទៅស្និទ្ធស្នាលជាមួយនឹងក្រុមនេះបានបង្ហាញខ្លួនភារកិច្ច, ស្តង់ដារនៃការប្រព្រឹត្ដនិងការប្រៀបធៀបជាមួយផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនជាមួយទូទៅ (កំណត់អត្តសញ្ញាណ) ។ ការបន្សាំនៃបុគ្គលិកនៅក្នុងអង្គការនេះបើយោងតាមចិត្តសាស្ត្រខាងលិចដោយសារតែលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដូចខាងក្រោម: ភាពសុខដុមរវាងតម្រូវការរបស់មនុស្សនិងតម្រូវការនៃបរិស្ថានសង្គមនេះ; ដំណើរការមួយដែលផ្តល់នូវលទ្ធភាពនៃការសម្រេចបាននូវរដ្ឋនៃភាពសុខដុមមួយ។

ការបន្សាំនៃបុគ្គលិកនៅក្នុងអង្គការនេះបានធ្វើការនៅក្នុងការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមដែលមានបុគ្គលិកនិយោជិតនិងការគ្រប់គ្រង។ ដោយវិជ្ជាជីវៈធ្វើការ, ដំណើរការនេះត្រូវបានប្រើកម្រណាស់។

ប្រភេទនៃការសម្របសម្រួល នៃបុគ្គលិក

អវិជ្ជមាន។ ក្នុងករណីនេះដែលជាបុគ្គលិកចូលថ្មីមិនទទួលយកច្បាប់របស់ក្រុមហ៊ុននេះ។ ការរំពឹងទុករបស់គាត់មានមិនពិតទេ។ ភាគច្រើនជាញឹកញាប់, ដូច ជាបុគ្គលិកមួយត្រូវបានបាញ់ មុនពេលចុងបញ្ចប់នៃ "រយៈពេលសាកល្បង" នេះ។

ឱកាស។ ស្ថានភាពមួយដែលបុគ្គលិកបានសម្របខ្លួនទៅនឹងច្បាប់និងបទប្បញ្ញត្តិនៃអង្គការនេះ។ ភាគច្រើននៃបុគ្គលិកទាំងនេះ។

របាំង។ ដោយមានការសម្របសម្រួលរបស់បុគ្គលិកនេះបង្ហាញថាការសម្រេចចិត្តនេះបានកំណត់នៅក្នុងច្បាប់អង្គការនិងបទប្បញ្ញត្តិនៃធម្មជាតិអនុវិទ្យាល័យ។ តម្រូវការសំខាន់ដែលគាត់បានបដិសេធ។ បុគ្គលិកបែបនេះសំដៅដល់ថាជា«ហានិភ័យ»។ នៅពេលណាមួយដែលពួកគេអាចធ្វើឱ្យខូចកិច្ចសន្យាការងារ។

ការសម្របសម្រួលបុគ្គលនៃបុគ្គលិកនៅក្នុងអង្គការនេះ។ ប្រភេទនៃ "ធាតុ" ចូលទៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងរួមនេះត្រូវបានផ្អែកលើច្បាប់និងវិន័យរបស់ក្រុមហ៊ុននេះជាមូលដ្ឋាន, ប៉ុន្តែនៅលើការបដិសេធនៃតម្លៃអនុវិទ្យាល័យនេះ។ ក្នុងករណីនេះបុគ្គលិកបំពេញភារកិច្ចរបស់ផងដែរខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវឯកត្តភាព។

ដើម្បីនាយកដ្ឋានបុគ្គលិកបុគ្គលិក "ភារកិច្ចនៃការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលទាក់ទងទៅនឹងរបាំងនិងការបន្សាំបុគ្គល។ វាគឺជាការចាំបាច់ផងដែរដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណបុគ្គលជំទាស់ការតាំងបង្ហាញ«ឧទ្ទិសថ្វាយខ្លួន»របស់ក្រុមហ៊ុននេះ។ ក្នុងអំឡុងពេល នៃការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែល ជាញឹកញាប់មានកំហុសនៅក្នុងនាយកដ្ឋានបុគ្គលិក។ ពួកគេគួរតែត្រូវបានកែដំរូវភ្លាម។ ការបន្សាំនៃបុគ្គលិកនៅក្នុងអង្គការនេះបានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងលក្ខណៈពិសេសពមូលដ្ឋានអំពីបុគ្គលិកថ្មីដែលបាននិង លក្ខខណ្ឌការងាររបស់ ក្រុមហ៊ុននេះក្នុងការដែលវាត្រូវបានគេយកបាន។ បុគ្គលិករៀននៃភារកិច្ចផ្លូវការរបស់គាត់, ឈ្មោះរបស់មេដឹកនាំនេះ។ ដំណើរការបន្សាំនេះអាចប្រព្រឹត្តទៅដោយមានការចូលរួមពីប្រធានក្រុមហ៊ុននេះ។ វិធីសាស្រ្តផ្សេងគ្នា: ធម្មតាឬប្រើបច្ចេកវិទ្យាកុំព្យូទ័រ។

ការលៃតម្រូវបុគ្គលិកជំនាញបានបង្កើតឡើងសម្រាប់គោលបំណង: ដើម្បីជួយសម្រួលដល់ការសម្របសម្រួលកម្មករដើម្បីប្រកាស; ការកាត់បន្ថយចំនួននៃការ "គុណវិបត្តិ" បានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការ ដំណើរការរួមបញ្ចូលនៃការ មកដល់ថ្មី! ការវាយតម្លៃត្រឹមត្រូវនៃជំនាញនិងសមត្ថភាពដឺក្រេ។ អំឡុងពេលការសម្របសម្រួលមានរយៈពេលប្រហែលបីខែពីកាលបរិច្ឆេទនៃការចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាការងារនេះ។

ដំណាក់កាលនៃការសម្របសម្រួលបុគ្គលិក

រៀបចំ។ ក្នុងអំឡុងពេលនេះបុគ្គលិកត្រូវបានជូនដំណឹងពីវិសាលភាពនៃសកម្មភាពនិងផលប្រយោជន៍នៃសហគ្រាសនោះ។ ការរុករកសម្ភាសនៅក្នុងធម្មជាតិ, ពាក់ព័ន្ធនឹងអង្គហេតុពាក់ព័ន្ធនៃប្រវត្តិសាស្រ្ត។ ពិភាក្សាអំពីផលិតផល, លក្ខខណ្ឌការងារ។ បុគ្គលិកផងដែរកំពុងស្វែងរកការរៀបរាប់ការងាររបស់ពួកគេ។

ស្ថេរភាពការងារ។ រយៈពេលនេះត្រូវបានកំណត់ដោយការសម្តែងដែលមានស្ថេរភាពនៃភារកិច្ចដល់បុគ្គលិក។

បូកសរុបលទ្ធផល។ នេះជាដំណាក់កាលចុងក្រោយនេះគឺជាការសម្រេចចិត្ត។ នៅដំណាក់កាលនេះដើម្បីទទួលយកការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយលើភាពងាយស្រួលនៃបុគ្គលិកមួយ។

នៅចុងបញ្ចប់នៃ រយៈពេលសាកល្បង ប្រធានក្រុមហ៊ុននេះផ្ដល់នូវឯកសារទៅនាយកដ្ឋានបុគ្គលិក។ វារៀបរាប់អំពីការវិភាគបុគ្គលិកដែលជាប្រធាននេះបានបង្ហាញនៅលើសម្រេចចិត្តចុងក្រោយបុគ្គលិកថ្មី។