ការគិតនៅពេលក្រោយ

ផ្ទុយគ្នាការគិត (ក្រោយ) គឺជាវិធីពិសេសមួយដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា។ ប្រើវា, ម្នាក់ព្យាយាមដើម្បីទៅរកមើលនៅបញ្ហាពីជ្រុងផ្សេងគ្នា។ ការគិតនៅពេលក្រោយត្រូវបានតំណាងដោយលោក Edward ដឺ Bono បាន។ គិតល្បីល្បាញនេះគឺជាអ្នកនិពន្ធនិងគំនិតផ្សេងទៀត: "6 មួកការគិត" និងផ្សេងទៀត» 6 ការវាយតម្លៃនៃមេដាយនេះ»។

ការគិតនៅពេលក្រោយត្រូវបានសំដៅដល់ថាជាការមិនស្ដង់ដារ, ការព្រមព្រៀងគ្នា, ពេលក្រោយ, ពេលក្រោយ, ហើយដូច្នេះនៅលើ។ វិធីសាស្រ្តនេះគឺត្រូវបានបម្រុងទុកដើម្បីបន្ថែមធម្មតា, ប្រពៃណី, បច្ចេកទេសបញ្ឈរបើចាំបាច់។ ការយល់ដឹងពីតម្រូវការសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតថ្មីនេះវិធីសាស្ដ្រវានៅក្នុងកន្លែងដំបូងដើម្បីឱ្យប្រជាជននិងអង្គការទាំងនោះ, ជីវិតនិងការងារត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយការងារនេះដោយមានសមត្ថភាពក្នុងការបង្កើតគំនិតថ្មី។

ភាពបត់បែនត្រូវបានគិតថាស្ថានភាពជាមូលដ្ឋានក្នុងការជ្រើសរើសវិធីសាស្រ្តការព្រមព្រៀងគ្នា។ យន្តការនៃវិធីសាស្រ្តដែលមិនមានស្ដង់ដារនេះគឺជាការបំផ្លិចបំផ្លាញនៃធម្មតាផ្នត់គំនិតបង្កើតឡើងយ៉ាងល្អនេះ។ ស្មារតីនិងការគិតក្នុងពេលតែមួយបានផ្សារភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធ។ លើកទីពីរនេះបានបំផ្លាញលំនាំ។ ស្មារតីនៅក្នុងវេនទទួលយកគំនិតថ្មី។ ក្នុងករណីមួយចំនួន, ការគិតនិងគំនិតថ្មីអាចហាក់ដូចជាមិនល្អណាស់, ប៉ុន្តែដោយមានច្រើននៃពួកគេគ្រប់គ្រងការរំពឹងទុករចនាសម្ព័ន្ធត្រឹមត្រូវសក្តានុពលនិងធំទូលាយយ៉ាងខ្លាំងគ្រប់គ្រាន់។

គិតនៅពេលក្រោយអាចត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងវិស័យនានា។ ដូច្នេះវិធីសាស្រ្តច្នៃប្រឌិតថ្មីអាចត្រូវបានប្រើនៅក្នុងការងារ, ប្រសិនបើជាក់លាក់នៃសកម្មភាពទាក់ទងនឹងគំនិតច្នៃប្រឌិត, តម្រូវឱ្យមានការបន្តថេរនៃគំនិតឬវិធីដើម្បីចាកចេញពីស្ថានភាពវិបត្តិនានា។ ឧទាហរណ៍នៅក្នុងអាជីវកម្មជាញឹកញាប់ណាស់ស្ថានភាពនេះដែលក្នុងនោះទទួលបានជោគជ័យនិងទាន់ពេលវេលាអនុញ្ញាតឱ្យប្រាប់រឿងកំប្លែងមួយដើម្បីបន្ធូរបន្ថយបរិយាកាសដែលគេឱ្យឈ្មោះថាក្នុងក្រុម។ ការគិតនៅពេលក្រោយ, អ្នកអាចប្រើនៅលើថ្ងៃឈប់សម្រាក, ការជ្រើសរើស, ឧទាហរណ៍, កន្លែងដែលជាកន្លែងដែលត្រូវទៅនៅលើវិស្សមកាល។

ភារកិច្ចសំខាន់នៃវិធីសាស្រ្តមិនទាន់គ្នានៅឡើយទេគឺ, នេះបើយោងតាមអ្នកនិពន្ធមួយចំនួន, ការយកឈ្នះclichéស្វែងរក។ មនសិកាត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាប្រព័ន្ធអកម្មជាបរិស្ថានដែលនៅក្នុងនោះដោយខ្លួនឯងអង្គការនៃព។

វាត្រូវបានគេជឿថាមានមនុស្សម្នាក់ត្រូវបានកំណត់យ៉ាងខ្លាំងការយកចិត្តទុកដាក់នៅពេលតែមួយ។ ជាញឹកញាប់មនុស្សមួយចំនួនបានចោទប្រកាន់អ្នកដទៃទៀតនៃ "ញៀននឹងប្រភពផ្សព្វផ្សាយ" នៅលើបញ្ហានេះ។ គោលការណ៍នៃការគិតនៅពេលក្រោយមិនអនុញ្ញាតឱ្យបង្កើតយ៉ាងរឹងមាំព, បិទសិទ្ធិចូលដំណើរការទិន្នន័យថ្មី។ វិធីសាស្រ្តព្រមព្រៀងគ្នាអនុញ្ញាតឱ្យវាបញ្ចូលគ្នាជាមួយនឹងចំណេះដឹងដែលមានស្រាប់ជាញឹកញាប់បង្កើតជាបន្សំថ្មីទាំងស្រុងនិងមិនបានរំពឹងទុក។

វិធីព្រមព្រៀងគ្នាក្នុងការដោះស្រាយមិនមានបំណងដើម្បីសម្រេចបាននូវលទ្ធផលជាក់លាក់មួយ។ នៅក្នុងការពិតការគិតនៅពេលក្រោយមិនមានអំណាចពេញលេញ។ វិធីសាស្រ្តស្ដង់ដារគឺមិនមែនជាវិធីសាស្រ្តពិសេសនៃការប្រើប្រាស់ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាពនោះ, វិធីមួយដើម្បីព្យាយាមស្វែងរកដើម្បីចូលទៅបន្ថែមទៀត។

ការគិតនៅពេលក្រោយចំណែកដំណាក់កាលមូលដ្ឋានចំនួនបី: លំដាប់តម្លៃនិងរចនាសម្ព័ន្ធ។

Neuropsychology ត្រូវបានរកឃើញនៅចន្លោះមិនស្តង់ដារ (ផ្ទុយគ្នា) និងវិធីសាស្រ្តរួមគ្នាវិធីសាស្រ្ត (ស្ដង់ដារ) និង អឌ្ឍគោលខួរក្បាល។ វាត្រូវបានគេដឹងថាខាងឆ្វេងទទួលខុសត្រូវចំពោះ ការគិតឡូជីខល, និងខាងស្ដាំ - សម្រាប់ការយល់ឃើញវិចារណញាណនេះ។

ដោយផ្អែកលើភារកិច្ចមួយដែលមនុស្សម្នាក់អាចប្រើមួយឬអឌ្ឍគោលផ្សេងទៀត។ ឧទាហរណ៍សិល្បករស្ដាំកាន់តែខ្លាំងឡើងនិងជាគណនេយ្យករ - ឆ្វេង។

សមាគមវិធីសាស្រ្តព្រមព្រៀងគ្នាអនុញ្ញាតឱ្យប្រើប្រាស់នៃសេរីភាពខាងក្នុង។ នេះជាលក្ខណៈពិសេសលក្ខណៈនៃការគិតផ្ទុយគ្នាគួរតែរួមបញ្ចូល "ភាពស្ទាត់ជំនាញនៃការយល់ឃើញ" ។ វាបានឆ្លុះបញ្ចាំងពីសមត្ថភាពក្នុងការបង្កើតគំនិតច្រើននៅពេលតែមួយ។ លក្ខណៈពិសេសមួយទៀតនៃ ការគិតប្រអប់ គឺភាពបត់បែន។ លក្ខណៈពិសេសនេះផ្ដល់នូវសមត្ថភាពក្នុងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សពីទិដ្ឋភាពមួយទៅមួយទៀតបាន។ វាជាការសំខាន់ផងដែរវត្តមានរបស់ nontrivial បាន - សមត្ថភាពក្នុងការបង្កើតគំនិតដើម។