ទ្រឹស្ដីភាពជាអ្នកដឹកនាំ

រហូតមកដល់ពេលនេះពុំមានគំនិតច្បាស់លាស់នៃអ្វីដែលជាការដឹកនាំ។ អន្ដរជាតិ ចិត្តវិទ្យាសង្គម កំណត់វាជាបាតុភូតមួយនៃការអន្តរកម្មក្រុម, ដែលបង្ហាញរាងវានៅក្នុងសមត្ថភាពរបស់បុគ្គលមួយចំនួនដើម្បីមានឥទ្ធិពលលើអារម្មណ៍គំនិតនិងឥរិយាបថនៅលើផ្សេងទៀតនៅក្នុងទិសដៅដែលចង់បាន, ដោយផ្អែកលើទំនាក់ទំនងផ្លូវការ។ ក្នុងគោលបំណងដើម្បីពន្យល់ពីបាតុភូតនេះទ្រឹស្តីនៃការដឹកនាំណាមួយឡើយ។ មានវិធីសាស្រ្តជាច្រើនដើម្បីសិក្សានៃគំនិតនេះ។ នេះគឺដោយសារតែការពិតដែលថាទ្រឹស្តីទាំងអស់មានគុណវិបត្តិរបស់ពួកគេ។

ទ្រឹស្តីជាមូលដ្ឋាននៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ:

បុរសវ័យ

នៅឡើយទេវាត្រូវបានគេហៅថាទ្រឹស្តីអារក្ស។ វាត្រូវបានដាក់ទៅមុខនៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកនៅក្នុងវ័យ 30 ឆ្នាំ E.Bogdarus ។ បន្ទាត់ខាងក្រោមគឺថា លក្ខណៈជាអ្នកដឹកនាំ នៃតួអក្សរដែលមានពីធម្មជាតិ។ ការនាំមុខតែអាចមានមនុស្សម្នាក់ដែលមានសំណុំជាក់លាក់មួយនៃលក្ខណៈពិសេសមួយ។ អ្នកនិពន្ធជាច្រើនបានព្យាយាមដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណពួកគេ។ ដូច្នេះក្នុងឆ្នាំ 1940 គឺ K.Bred 79 លក្ខណៈជាអ្នកដឹកនាំក្នុងបញ្ជី។ ពួកគេបានរួមបញ្ចូល: គំនិត, ទំនុកចិត្ត, ឱ្យឃើញនូវថាមពល, ភាពរាក់ទាក់, រីករាយ, កំប្លែងនិងអ្នកដទៃទៀត។ ទោះជាយ៉ាងណាបញ្ជីរបស់អ្នកនិពន្ធផ្សេងទៀតដែលពួកគេមិនបានកាន់កាប់ទីតាំងមួយដែលមានស្ថេរភាពនិងគុណសម្បត្ដិឯកោភារកិច្ចនិងលក្ខណៈសម្បត្តិដែលជាអ្នកដឹកនាំបានប្រែក្លាយទៅជាមិនបានដោះស្រាយ។ លើសពីនេះទៀតដែលមានគុណភាពដែលបានបម្រុងទុក, នៅក្នុងលើសពីនេះទៀតដែលត្រូវបានគេធំទូលាយដូច្នេះការបន្ថែមទៀតនិងជាញឹកញាប់ផ្ទុយ។ វាត្រូវបានគេរកឃើញថានៅក្នុងការអនុវត្តនៅក្នុងក្រុមនេះមានមនុស្សដែលតាមសមត្ថភាពស៊ើបការណ៍របស់ខ្លួនកើនលើសនិងជាមេដឹកនាំនោះទេប៉ុន្តែពួកគេមិនមាន។

ស្ថានភាព

លោកបានជំនួសទ្រឹស្តីភាពជាអ្នកដឹកនាំមានមន្តស្នេហ៍។ ឈានមុខគេមួយដែលបានក្លាយទៅជាដោយសារតែមនុស្សម្នាក់ទៅការកើតឡើងនៃស្ថានភាពនានា។ ក្នុងករណីពិសេសមួយ, អ្នកដែលមានឋានៈខ្ពស់ជាងអ្នកដទៃសម្រាប់ការដែលមានគុណភាពមួយចំនួន, ប្រសិនបើមានគឺត្រូវតែបង្ហាញឱ្យពួកគេឈរចេញពីហ្វូងមនុស្ស។ ពោលគឺអ្នកដឹកនាំ - គឺជាអ្នកដែលមានលក្ខណៈល្អប្រសើរជាងអ្នកដទៃទៀតបានដឹងថាគុណភាពរបស់ខ្លួន។ ទ្រឹស្តីនេះមានគុណវិបត្តិរបស់វា។ វាត្រូវបានគេរកឃើញថា:

• មនុស្សមួយចំនួនមានចំនេះដឹងដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈជ្រៅប៉ុន្តែមិនអាចចូលរួមក្នុងសកម្មភាពជាអ្នកដឹកនាំ
• នៅក្នុងស្ថានភាពលំបាកគោលដៅក្នុងសមាជិកនៃក្រុមនេះផ្សេងគ្នាអាចនឹងខុសគ្នាហើយមានការតស៊ូគោលដៅបែបនេះសម្រាប់អាទិភាពមួយ;
• នៅក្នុងការអនុវត្តនៃការគ្រប់គ្រងមិនមែនសម្លឹងមើលខ្ញុំក្រុមភារកិច្ចដោយមិនផ្លាស់ប្តូរមេដឹកនាំដែលបានអនុញ្ញាត។

ទ្រឹស្តីភាពជាអ្នកដឹកនាំស្ថានភាពមិនយកយ៉ាងពេញលេញទៅក្នុងគណនីឯករាជ្យភាពរបស់មេដឹកនាំសមត្ថភាពរបស់គាត់ដើម្បីមានឥទ្ធិពលលើស្ថានភាពនេះ។

ប្រព័ន្ធ

មេដឹកនាំជាមនុស្សដែលរៀបចំក្រុមមួយដែលល្អប្រសើរជាងនរណាម្នាក់ផ្សេងទៀតដើម្បីដោះស្រាយភារកិច្ចជាក់លាក់មួយ។ បុរសម្នាក់នេះភាគច្រើនមានលក្ខណៈសម្បត្ដិផ្ទាល់ខ្លួនចាំបាច់ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះជាងសមាជិកផ្សេងទៀតណាមួយរបស់ក្រុម។ គេរំពឹងថាពីគាត់ថាគាត់នឹងគោរពតាមតម្រូវការជាមូលដ្ឋាន: ត្រូវអាចសំរបសំរួលសកម្មភាពរបស់ក្រុមនេះនឹងធានាបាននូវសុវត្ថិភាពរបស់ខ្លួននិងការផ្តល់នូវទំនុកចិត្តនៅក្នុងការទទួលបានជោគជ័យនោះទេ។

ភាពជាអ្នកដឹកនាំត្រូវបានគេមើលឃើញជាញឹកញាប់ថាជាប្រភេទនៃថាមពល។ ក្នុងន័យនេះមានគំនិតនៃ ការដឹកនាំនយោបាយ, ពោលគឺអចិន្រ្តៃយ៍ឥទ្ធិពលស្របច្បាប់និងអាទិភាពមនុស្សម្នាក់ដែលកាន់តំណែងលេចធ្លោនៅក្នុងក្រុមឬសង្គម។

បម្រុងទុកទ្រឹស្តីដឹកនាំនយោបាយបុរសវ័យស្ថានភាពនិងប្រព័ន្ធ។ នៅសល់នៃទ្រឹស្តីដែលមានស្រាប់គឺជាពូជធំ។ ដូច្នេះប្រភេទនៃវិធីសាស្រ្តទាក់ទាញគឺជាគំនិតផ្លូវចិត្តដែលជាតំណាងនៃ Freud បាន។

gist នៃការវានោះគឺនៅក្នុងប្រភពដើមនៃបាតុភូតនេះត្រូវបានបង្ក្រាបចំណង់ផ្លូវភេទ។ ជាលទ្ធផលដំណើរការនៃ sublimation, វា manifests ខ្លួនវាផ្ទាល់ដែលជាបំណងប្រាថ្នាសម្រាប់អំណាច។ នៅក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងមួយដើម្បីកម្ចាត់នៃបុគ្គលិកលក្ខណៈស្មុគស្មាញនៃការដាក់ឆន្ទៈរបស់ខ្លួនលើអ្នកដទៃនិងជាអ្នកដឹកនាំ។

ចំណាត់ថ្នាក់នៃមេដឹកនាំនយោបាយ

M.Dzh.Hermann បានបម្រុងទុកសម្រាប់មេដឹកនាំវិធីទី 4: មន្រ្តីបទដ្ឋានកាន់, អ្នកជំនួញនិងភ្លើង។ រដ្ឋមន្រ្តីសម្តែងនូវផលប្រយោជន៍របស់អ្នកដែលកាន់តាមនោះ, សកម្មភាពរបស់ខ្លួននៅលើមូលដ្ឋានគំនិតរបស់ពួកគេ, អ្នកកាន់ស្ដង់ដាត្រូវបានផ្អែកលើចក្ខុវិស័យរបស់ខ្លួនផ្ទាល់នៃការពិត, ដែលអាច captivate មហាជន។ ពាណិជ្ជករនេះគឺដើម្បីបង្ហាញឱ្យបានត្រឹមត្រូវអាចរបស់លោកទៅកាន់អ្នកបោះឆ្នោតកម្មវិធីមានភ្លើង - យ៉ាងលឿនរកឃើញដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហា។