តើនរណាជាអ្នកចាត់ការទូទៅនៃសហគ្រាស? មេដឹកនាំ - មួយ ...

សហគ្រាសនៃទម្រង់បែបបទនៃភាពជាម្ចាស់ណាមួយមិនអាចធ្វើការដោយគ្មានអ្នកដឹកនាំ។ តើនរណាជាមនុស្សដែលទាំងនេះនិងអ្វីដែលជាការទទួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេ?

តើនរណាជាអ្នកដឹកនាំបានដែរឬទេ?

នេះបើយោងតាមវចនានុក្រមនៃពាក្យសេដ្ឋកិច្ច ( "ការមហាសេដ្ឋកិច្ចវចនានុក្រម" កខ Borisova) មេដឹកនាំ - គឺជាប្រភេទជាក់លាក់នៃបុគ្គលិកដែលបានកាន់តំណែងគ្រប់គ្រងក្នុងសហគ្រាសទាំងខ្លួនគេនិងនាយកដ្ឋានរបស់ខ្លួន។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងនាយក (នៅក្នុងលេខ។ H. ទូទៅ), ការគ្រប់គ្រង, មេ, កម្មវិធីនិពន្ធនាយកផ្នែកវិទ្យាសាស្រ្តនិងការ។ ប្រភេទនេះរួមបញ្ចូលផងដែរ substituents សម្រាប់មុខតំណែងខាងលើនេះ។

លើសពីនេះទៀតថ្នាក់ដឹកនាំ - វាគឺជាប្រធាននាយក, ស្នងការមេបញ្ជាការក្រុមហ៊ុនផលិត, ធ្វើការរបស់មេ។ វាផងដែររួមបញ្ចូលទាំងអ្នកជំនាញសំខាន់គឺ: ប្រធានវិស្វករប្រធានគណនេយ្យករនិង ប្រធានម៉ាស៊ីននេះ និងផ្សេងទៀត "មេ" (កម្មវិធីគ្រប់គ្រង agronomist មួយ, metallurgist មួយ welder មួយ, ភូគព្ភមួយ) ។ ហើយក្រៅពីនេះគឺជាការស្រាវជ្រាវមេនិពន្ធនាយកនិងជាប្រធានសេដ្ឋវិទូ។ អធិការរដ្ឋត្រូវបានរួមបញ្ចូលផងដែរនៅក្នុងប្រភេទនេះទេ។ ជាចុងក្រោយ, ថ្នាក់ដឹកនាំ - វា alternates តំណែងរាយខាងលើទាំងអស់។

អ្វីដែលគាត់គួរធ្វើ?

តើអ្វីទៅជាមុខងារនៃក្បាលមានអ្វីខ្លះ? នៅក្រោមច្បាប់ការងារក្បាលត្រូវបានចាត់ទុកថាជា មនុស្សម្នាក់ធម្មជាតិ ហាត់ប្រាណអង្គការគ្រប់គ្រងដោយអនុលោមតាមឯកសារមណ្ឌលបោះឆ្នោតរបស់ខ្លួននិងអំពើស្របច្បាប់បទដ្ឋាននៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។ ជាពិសេសលោកជារូបកាយប្រតិបត្តិក្នុងមនុស្សម្នាក់។ ដូច្នេះប្រធាននៃអង្គការ - មានទាំងនិយោជិតការបំពេញមុខងារក្រោមកិច្ចសន្យាការងារនិងតំណាងរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលមានមុខងាររួមបញ្ចូលទាំងសកម្មភាពរបស់អង្គការនិងអន្តរកម្មជាមួយភាគីទីបីមួយ - អ្នកចូលរួមនៃចំណូលស៊ីវិល។ ក្នុងសកម្មភាពរបស់ខ្លួនវាគួរតែត្រូវបានដឹកនាំដោយបទប្បញ្ញត្តិនៃច្បាប់ទាំងពីរពលកម្មនិងស៊ីវិល។

ក្នុងករណីនេះចំណងជើងនៃក្បាលនេះអាចស្តាប់ផ្សេងគ្នានៅភាពជាម្ចាស់សហគ្រាសនៃទម្រង់ផ្សេងគ្នា - លោកប្រធានាធិបតីនាយក (ឬនាយកប្រតិបត្តិ) ។ នេះមិនផ្ទុយនឹងច្បាប់។

មេដឹកនាំសម្រេចចិត្តសំណួរទាំងអស់ទាក់ទងនឹងសកម្មភាពជាបន្ទាន់របស់ក្រុមហ៊ុននេះលើកលែងតែអ្នកដែលស្ថិតក្នុងសមត្ថកិច្ចរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃនាយកឬមហាសន្និបាតភាគហ៊ុនិក។ គាត់ប្រហែលជាដោយគ្មានអំណាចនៃមេធាវីដែលតំណាងឱ្យផលប្រយោជន៍របស់ក្រុមហ៊ុនដោយខ្លួនវាផ្ទាល់ចេញអំណាចនៃមេធាវីដល់បុគ្គលិកផ្សេងទៀត, ការចេញបញ្ជាទិញសម្រាប់ការចូលរៀន, បណ្តេញចេញ, សកម្មភាពវិន័យ។ ក្បាលនៃច្បាប់អនុវត្តបានទាំងអស់និងបទប្បញ្ញដែលទាក់ទងទៅនឹងសមាជិកណាដែល - នៅក្នុងសេចក្ដីជំនឿល្អដើម្បីបំពេញកាតព្វកិច្ចរបស់ពួកគេផ្ទាល់ក្រោមកិច្ចសន្យាការងារនេះដើម្បីអនុវត្តតាម បទប្បញ្ញត្តិផ្ទៃក្នុង និងវិន័យការងារនិងបទប្បញ្ញត្តិសុវត្ថិភាព។

កិច្ចសន្យាជាមួយនឹងក្បាល

នេះបើយោងតាមច្បាប់នីតិវិធីកំណត់អនុលោមតាមប្រធាននាពេលអនាគតនៃការប្រកាសនេះអាចត្រូវបានផ្តល់ជូនមុនពេលបញ្ចប់កិច្ចសន្យាការងារជាមួយនឹងបេក្ខជនសម្រាប់តំណែងនៃក្បាលនេះ។ នេះអាចជាការប្រកួតប្រជែងជាមួយសំណើសម្រាប់វត្តមាននៃការដកហូតសិទ្ធិនេះហើយដូច្នេះនៅលើ។ ឃបណ្តឹងដិតមនុស្សធម្មជាតិមានទីតាំងនៅក្នុងបញ្ជីពិសេសមួយដែលបានរក្សាដោយក្រសួងកិច្ចការផ្ទៃក្នុងនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។

កិច្ចសន្យាការងារនេះបាន មានមុខណែនាំនេះអាចនឹងមិនកំណត់ឬសម្រាប់រយៈពេលដែលបានបញ្ជាក់មួយ។ តាមក្បួនមួយរយៈពេលនៃកិច្ចសន្យាដូចសុពលភាពមួយដែលត្រូវបានចេញវេជ្ជបញ្ជាច្បាប់របស់អង្គការនេះ។ ជាធម្មតាក្នុងអំឡុងពេលនេះមិនត្រូវលើសពីប្រាំឆ្នាំ។

រយៈពេលសាកល្បងសម្រាប់ការនេះបានសារភាពថាដើម្បីប្រកួតប្រជែងមនុស្សដែលទីតាំងនៃការដឹកនាំមិនត្រូវបានដំឡើង។ ចំពោះក្បាលរង, អ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់និងជាប្រធានផ្នែកនៃការសាកល្បងមិនគួរលើសពីប្រាំមួយខែ។

កិច្ចសន្យាការងារសម្រាប់តំណែងជាន់ខ្ពស់មួយដែលបេក្ខជនដែលត្រូវបានរួមបញ្ចូលទាំងឃ្លាកាតព្វកិច្ចដើម្បីមិនមែនជាការបង្ហាញនៅលើការសម្ងាត់មួយដែលគាត់ទទួលបានការចូលដំណើរការ។ និងការពិន័យសម្រាប់ការរំលោភលើនៃកថាខណ្ឌនេះ។

ប្រធានអង្គភាព

ក្រុមហ៊ុនឬអង្គការអាចមានជាច្រើន គ្រឿងរចនាសម្ព័ន្ធ។ ជាពិសេសប្រសិនបើក្រុមហ៊ុននេះមិនត្រឹមតែនៅលើប្រតិបត្តិការផ្នែកច្បាប់ដែលបានចុះឈ្មោះអាស័យដ្ឋានគឺមាន ចំណែករងដាច់ដោយឡែក (សាខានិងតំណាង) ។ បែបទីតាំងភូមិសាស្រ្តនៅឆ្ងាយពីអង្គការប្រធានគ្រឿងរចនាសម្ព័ន្ធមានសិទ្ធិស្របច្បាប់ដើម្បីតំណាងឱ្យផលប្រយោជន៍របស់ក្រុមហ៊ុននេះនិងការរៀបចំការងារស្ថានី។

នៅក្នុងសាខារបស់ប្រធានអង្គភាពនេះ - ជាតំណាងពេញលេញរបស់ក្រុមហ៊ុនមួយដែលមានអំណាចចាំបាច់ទាំងអស់។ មុខងាររបស់វាគឺស្រដៀងគ្នាទៅនឹងបញ្ហានៃការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនមេដែលវាត្រូវបានស្ថិតនៅក្រោមដោយផ្ទាល់។ នៅក្នុងការដឹកនាំការបែងចែករចនាសម្ព័ន្ធណាមួយ - គឺការរៀបចំនៃសកម្មភាពនិងអ្នកជំនាញនាពេលបច្ចុប្បន្នទាំងអស់ដើម្បីដោះស្រាយពូជធំទូលាយនៃបញ្ហា។

តើមានអ្វីផ្សេងទៀតធ្វើក្បាល?

លើសពីនេះទៅដោះស្រាយដោយផ្ទាល់បញ្ហានៃការផលិត, ការគ្រប់គ្រងនិងការគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់នៃគោលនយោបាយបុគ្គលិកភារកិច្ចរៀបចំសមត្ថកិច្ច។ ភាពជោគជ័យនេះការប្រកួតប្រជែងស្ថិរភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហគ្រាសណាមួយដែលអាស្រ័យលើការប្រព្រឹត្តទៅមានប្រសិទ្ធិភាពនៃបុគ្គលនិងក្រុមទាំងមូល។

ការបង្កើតក្រុមការងាររួមមួយដែលអាចធ្វើការលើលទ្ធផលនេះ - គោលដៅសំខាន់បំផុតនៃការគ្រប់គ្រង។ ដូច្នេះអ្នកគ្រប់គ្រងរោងចក្រនេះ - វាគឺជាចិត្តវិទូមួយ, សំណួរនៃការលើកទឹកចិត្តនេះស្ថានភាពនិងតួនាទីក្នុងក្រុមបុគ្គលិកបុគ្គល, ការកើនឡើងក្រុម។

នាយកប្រតិបត្តិជាន់ខ្ពស់និងការគ្រប់គ្រងកណ្តាលត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍:

• ជ្រើសក្រុមមនុស្ស, អាជីវកម្មដូចគ្នា, តម្លៃសីលសាសនាជាដើម។ ការងាររបស់សមាជិកនៃក្រុមដែលបានដាក់នៅក្នុងការិយាល័យនៅចម្ងាយខ្លីនេះ។ បុគ្គលិកឆ្ងាយអង្គុយប្រឈមមុខនឹងការគ្នា, ទាបនៅក្នុងការដែលក្រុមការផ្សារភ្ជាប់នេះ។
• លើកទឹកចិត្តដល់សកម្មភាពទូទៅនិងចចិត្តសមូហភាព។
• បានដាក់នៅចំពោះមុខក្រុមគោលដៅនៃការសចជាក់លាក់មួយនិងបង្ការជម្លោះ។
• លើកទឹកចិត្តដល់បុគ្គលិកអកម្មនិងមានមហិច្ឆតាខ្លាំងពេក។
• អភិរក្សនិងរក្សាបរិយាកាសរួមនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនិងជំនួយទៅវិញទៅមក។