ការវិភាគនៃការចំណាយនៃការផលិត

តម្លៃការចំណាយនេះអាចត្រូវបានកំណត់ជា ការចំណាយរបស់សហគ្រាស សម្រាប់ការផលិតផលិតផលមួយ។ ដំណើរការផលិត, សូម្បីតែផលិតផលសាមញ្ញបំផុតដូចជាច្បាប់មួយដែលតម្រូវឱ្យមានពូជធំទូលាយនៃការចំណាយ។ ក្នុងការបន្ថែមទៅវត្ថុធាតុដើមដែលបានមកពីផលិតផលជាក់លាក់មួយដែលផលិតដោយផ្ទាល់, វាគឺជាការពិតណាស់ការទូទាត់នៃកម្លាំងពលកម្មរបស់មនុស្ស, ជួល, ពន្ធ, ល ក្នុងន័យនេះការចំណាយគឺជាដំណើរការវិភាគស្មុគស្មាញមួយដែលជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងការសិក្សានៃម៉ាស់នៃកត្តាជាច្រើនមានឥទ្ធិពលលើលទ្ធផលនេះក្នុងគោលបំណងដើម្បីកាត់បន្ថយវាបាន។

នៅក្នុងទូទៅ, ការចំណាយទាំងអស់អាចត្រូវបានចែកទៅជាដោយផ្ទាល់និងដោយប្រយោល។ ដើម្បីរួមបញ្ចូលការចំណាយដោយផ្ទាល់ទាំងអស់ដែលបង្កឡើងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងផលិតផលជាក់លាក់មួយ, ឧទាហរណ៍, ការងាររបស់កម្មករផលិតលម្អិតជាក់លាក់។ ក្នុងករណីនេះវាគឺជាការងាយស្រួលណាស់ក្នុងការកំណត់ឱ្យបានច្បាស់ដែលជាកន្លែងដែលការចំណាយសហគ្រាសអាចត្រូវបានកាត់បន្ថយ។ វិភាគលើដំណើរការនៃការផលិតនៃសេចក្ដីលម្អិតជាក់លាក់, យើងអាចកំណត់ថាតើវាគឺអាចធ្វើបានដើម្បីធ្វើឱ្យការផ្លាស់ប្តូរវត្ថុធាតុដើមដែលមានតំលៃថោកទៅនេះបានកាត់បន្ថយការចំណាយនៃអគ្គិសនីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពសកម្មភាពការងាររបស់កម្មករនៃសហគ្រាសនោះការដើម្បីកាត់បន្ថយចំនួនរបស់ពួកគេ, ល ស្ថានភាពនីមួយត្រូវបានដោះស្រាយដោយឡែកពីគ្នានិងការសម្រេចចិត្តស្តីពីការអនុវត្តវិធានការមួយចំនួននៅក្នុងទិសដៅនេះបន្ទាប់មកដូចគ្នានេះត្រូវបានអនុវត្តការវិភាគទូទៅនៃការចំណាយនៃការផលិត, និងពិនិត្យមើលពីរបៀបដែលកត្តាអន្តរកម្មជាមួយនានាគ្នា។ ឧទាហរណ៍វាមិនប៉ះពាល់ដល់តើកាត់បន្ថយការចំណាយលើថាមពលអគ្គិសនីតាមគុណភាពនៃកម្មករ។

ទោះជាយ៉ាងណាមិនមែនគ្រប់ករណីទាំងអស់, គម្រោងនេះត្រូវបានអនុវត្ត។ ឧទាហរណ៍ការវិភាគនៃការ ចំណាយនៃការផលិត នៃបសុសត្វដែលយើងមិនអាចធ្វើលំហាត់ប្រាណ។ ក្នុងករណីនេះមានផលប៉ះពាល់លើតម្លៃនៃការចំណាយដោយការផ្លាស់ប្តូរការចំណាយដោយផ្ទាល់នេះគឺមានការលំបាក, ចាប់តាំងពី រយៈពេលនៃជីវិតរបស់សត្វ ជាកត្តាមួយព្យាករបន្តិចហើយដូច្នេះដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះតែម្នាក់ឯងបានដោយវិធីសាស្រ្តគណិតវិទ្យាគឺមិនសមហេតុផល។

ដូច្នេះក្រុមហ៊ុនទំនងបំផុតដែលនឹងត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងការចំណាយដោយផ្ទាល់មិនបាននិងដោយប្រយោល។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលទាំងការចំណាយលើការដែលមិនត្រូវបានភ្ជាប់មកដោយផ្ទាល់ជាមួយដំណើរការផលិតកម្មនោះទេប៉ុន្តែដោយប្រយោលមានឥទ្ធិពលលើវា។ ឧទាហរណ៍ធម្មតាភាគច្រើនគឺជាការចំណាយនៃការថែរក្សារបស់អ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យនិងបញ្ជីបើកប្រាក់ខែរបស់សហគ្រាស។ ជាញឹកញាប់ការចំណាយដោយប្រយោលគឺជាមូលហេតុចំបងលើសការចំណាយខ្ពស់។ ជាពិសេសដើម្បីឱ្យពួកគេយកចិត្តទុកដាក់នៅពេលដែលតម្លៃនៃ ការចំណាយថេរ (ការចំណាយដោយប្រយោលហៅផងដែរ) លើសពីអថេរការចំណាយ (ដោយផ្ទាល់) ។ ក្នុងករណីនេះក្រុមហ៊ុននេះកំពុងប្រឈមមុខនឹងការគំរាមកំហែងដែលរងការខាតបង់យ៉ាងច្រើនប្រសិនបើការលក់ធ្លាក់ចុះ។

តាមរយៈការ វិភាគនៃការចំណាយនៃ ផលិតផលរបស់អ្នក, វិភាគធាតុនីមួយនៃការចំណាយ, កំណត់ ផលប៉ះពាល់សេដ្ឋកិច្ច នៃការចំណាយ។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើអ្នកចំណាយតម្លៃនៃការវិភាគផលិតកម្មដំណាំនិងក្នុងអត្ថបទនៃការចំណាយរបស់អ្នកត្រូវបានរាយបញ្ជីជួលឃ្លាំងសម្រាប់ការផ្ទុកនៃដំណាំត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីលក់, បន្ទាប់មកអ្នកត្រូវការដើម្បីទទួលបានពេលខាងមុខ, ថាតើឃ្លាំងដែលបានផ្ទុកអតិបរមារបស់ខ្លួន, ឬមួយផ្នែកធំនៃទំហំដែលបានចាកចេញដោយមិនគិតថ្លៃ។ ក្នុងករណីចុងក្រោយនេះវាគឺជាការចាំបាច់ដើម្បីកម្ចាត់អវកាស។ អនុវត្តដូចគ្នាទៅនឹងប្រភេទផ្សេងទៀតណាមួយនៃការចំណាយ។

នៅពេលដូចគ្នានេះដែរការព្យាយាមមិនមែនដើម្បី overdo វាពិសេស។ សូមចាំថាការចំណាយនៃការវិភាគបានបង្ហាញថាមានតែការផលិតនៃដំណើរការនេះភាពទន់ខ្សោយនេះហើយគឺជាការមិនធានាគឺពិតជាការសម្រេចចិត្តខាងស្ដាំ។ បន្ទាប់ពីបានទាំងអស់វាគឺជាការចាំបាច់, ការកាត់បន្ថយការចំណាយ, មិនឱ្យបាត់បង់ជាផលិតផលមួយព្រមទាំងមិនឱ្យបាត់បង់អតិថិជនសារការបរាជ័យនៃគោលនយោបាយទីផ្សារនេះ។ ការសម្រេចចិត្តត្រូវតែត្រូវបានធ្វើឡើងជារៀងរាល់នៅលើមូលដ្ឋាននៃ ការវិភាគគ្រប់ជ្រុងជ្រោយមួយនៃ ការទាំងអស់នេះ "ប្រុស" និង "គុណវិបត្តិ" ។