ការវិភាគតម្លៃបុង

វិភាគមុខងារនិងការចំណាយ - វាជាឱកាសដើម្បីកែលម្អអាជីវកម្មរបស់អ្នកនិងបង្កើនប្រាក់ចំណេញច្រើនដង។ ការពិតដែលថាតម្លៃនៃវិធីសាស្រ្តក្នុងការយល់ដឹងដែលវិស័យសហគ្រាសដែលមានតម្លៃថ្លៃបំផុតនិងថាតើវាធ្វើឱ្យយល់បានសម្រាប់ការចំណាយទាំងនេះ។ វិធីសាស្រ្តដែលមើលឃើញគឺល្អជាងការធ្វើតេស្តទាំងអស់ផ្សេងទៀតជាច្រើនដង! លទ្ធផលរបស់វាត្រូវបានបញ្ជាក់នៅក្នុងសំណុំបែបបទនៃគម្រោងនេះដែលអាចត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនៃទ្រព្យសកម្មសហគ្រាសនេះ។ នេះគឺជាផលប្រយោជន៍សំខាន់នៃការដូចការវិភាគរបស់សហគ្រាសមួយ។

សកម្មភាពដែលមានមូលដ្ឋានវិធីសាស្រ្តមានតម្លៃត្រូវបានប្រើសហគ្រាសផលចំណេញច្រើនបំផុតនិងមានជោគជ័យហើយវាជាថ្មីម្តងទៀតបានបញ្ជាក់និងទទួលបានជោគជ័យរបស់ខ្លួនពាក់ព័ន្ធ។

អ្វីដែលជាគោលបំណងនេះ, វិធីសាស្រ្តវិភាគនេះទៅធ្វើការ? ជាដំបូងនៃការទាំងអស់, ការវិភាគតម្លៃ ត្រូវបានអនុវត្តជាចម្បងនៅក្នុងគោលបំណងដើម្បីស្វែងរកភាពទន់ខ្សោយនៅក្នុងអង្គការរបស់សហគ្រាស។ ទោះយ៉ាងណាបញ្ហាប្រឈមដើម្បីដាក់ការវិភាគនេះនៅទូទាំងពិភពលោកកាន់តែច្រើន: វិធីសាស្រ្តនេះគួរតែជួយឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃផលិតផលសហគ្រាស។ វាគឺជាការចាំបាច់, ជាដំបូងនៃការទាំងអស់អតិថិជន។ ការភារកិច្ចជាលើកទីពីរ - ការកាត់បន្ថយអតិបរមានៃ ការចំណាយនៃសហគ្រាស សម្រាប់ការផលិតផលិតផលច្រើនបំផុត, អង្គការចាប់អារម្មណ៍បន្ថែមទៀតដោយខ្លួនវាផ្ទាល់។ ទោះជាយ៉ាងណា, ដំណោះស្រាយទៅនឹងបញ្ហាទីពីរ, ហើយនឹងមិនបងា្ករអតិថិជន: ការពិតគឺថាប្រសិនបើថវិកាទាបនៅកន្លែងការងារនិងផលិតផលចុងក្រោយនឹងមានតម្លៃថោក។ នេះមានន័យថាវានឹងក្លាយជាអាចប្រើបានដល់មហាជនហើយដូច្នេះងាយស្រួលក្នុងការលក់។ ដូច្នេះការវិភាគតម្លៃមុខងារជួយកាត់បន្ថយការចំណាយមិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងមានការកើនឡើងនៅក្នុង ទីផ្សារក្នុងការលក់, ដែលមានផលប៉ះពាល់ជាវិជ្ជមានទៅលើភាពរុងរឿងក្រុមហ៊ុននេះធម្មជាតិ។ ដោយវិធីនេះ, វិធីសាស្រ្តនៃការវិភាគនេះត្រូវបានបង្កើតជាលើកដំបូងដោយអ្នករចនាម៉ូដ Sobolev នោះហើយឥឡូវនេះវាត្រូវបានប្រើដោយជោគជ័យដោយសហគ្រាសទាំងអស់នៅលើពិភពលោក។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើការវិភាគមុខងារនៃការចំណាយ? ការពិតដែលថាគោលការណ៍ណែនាំជាក់លាក់នៅលើបញ្ហានេះទេ។ ទោះយ៉ាងណាមានបទពិសោធន៍នៃក្រុមហ៊ុនជាច្រើនដែលប្រើវិធីសាស្រ្តនេះ។ យើងផ្តល់ជូននូវរូបរាងកាន់តែខិតជិតនៅឯការចំណាយដែលមានមុខងារក្នុងការវិភាគឧទាហរណ៍ខាងក្រោម។

ជាដំបូងយើងត្រូវការដើម្បីចែករំលែកពទាំងអស់នៅលើដំណាក់កាលនេះ។ នេះជាលើកដំបូង - ដែលជា គំរូមុខងារ របស់ក្រុមហ៊ុននេះ។ នៅទីនេះដែលជាមូលដ្ឋាន សៀគ្វីអង្គភាព ដែលមានទីតាំងស្ថិតនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលនេះនឹងក្លាយជាមុខងារសំខាន់នៃសហគ្រាសឧទាហរណ៍ "ដើម្បីធ្វើឱ្យក្មេងលេងទន់", "ផលិតសម្លៀកបំពាក់ទាន់សម័យ" - ព្យាយាមបំបែកបន្ទាត់សំខាន់នៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក - អ្វីដែលក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកនៅទីបំផុតបានផ្ដល់នៅលើទីផ្សារការលក់។ នៅលើគែមឆ្វេងនៃតម្រូវការក្នុងការកត់ត្រាសម្ភារទាំងអស់និងវត្ថុធាតុដើម។ នៅខាងស្ដាំ - មធ្យោបាយនៃការផលិត - ម៉ាស៊ីន, ម៉ាស៊ីនដេររលាយហាងល កំពូលសរសេរអង្គភាពសំខាន់ពីរ - ឯកសារនិង ផែនការផលិតកម្ម។ បាតមួយ - ធនធានសហគ្រាស។ ដូច្នេះអ្នកក្រាហ្វិកបង្ហាញអំពីការចំណាយជាមូលដ្ឋានដែលមិនអាចត្រូវបានដកចេញនៅលើលក្ខខណ្ឌនេះប្រសិនបើអ្នកចង់ឱ្យក្រុមហ៊ុននេះដើម្បីបំពេញមុខងារចម្បងរបស់ខ្លួន។

បន្ទាប់មកទៀតយើងទៅកាន់ដំណាក់កាលទីពីរដែលត្រូវបានគេហៅថាគំរូនៃតម្លៃរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ។ អនុគមន៍នៅក្នុងករណីនេះ, ជាធម្មតាពីរ។ ពួកគេបានឈរនៅកណ្តាលនិងមានញែកដាច់។ នោះគឺជា, ពួកគេបានបំពេញគ្នាទៅវិញទៅមកនិងធ្វើបទបង្ហាញនៅក្នុងការទំនាក់ទំនងស្រប។ មុខងារទី 1 ដល់មុខងារទី 2 គឺសញ្ញាព្រួញដែលបង្ហាញលទ្ធផលច្រកចេញមួយ។ កំពូល 1 និង 2 មុខងារត្រូវបានដាក់ 2 ប្លុកធំដែលត្រូវបានហៅថាធនធាន។ ទៅខាងឆ្វេងនៃ 1 មុខងារដាក់ស្លាកវត្ថុធាតុដើមនិងសិទ្ធិនៃការលើកទីពីរ - ផលិតផល។ បាត - ធនធានដូចគ្នានេះ។ នៅក្បែរព្រួញដែលទៅពីកំពូលទៅប្លុកធនធាន, អ្នកត្រូវការដើម្បីសម្គាល់ពីតម្លៃនៃដំណើរការទាំងនេះ។ ដូច្នេះការងាររបស់សហគ្រាសនិងការចំណាយនៃសេវាកម្មគ្នានេះគឺអាចមើលឃើញគំនូរបំព្រួញ។

អនុគមន៍ - ការវិភាគតម្លៃគំរូដែលយើងបានពិចារណា, អនុវត្តមួយ។ វានៅតែតែមួយគត់ដើម្បីគូរសន្និដ្ឋានសមស្របនិងទទួលយកកំណត់ត្រានៃពួកគេសម្រាប់ការងារបន្ថែមទៀត។