រចនាសម្ព័នរបស់អង្គការ

ម៉ាទ្រីស រចនាសម្ព័នរបស់អង្គការនេះ ត្រូវបានចាត់ទុកមួយនៃវ៉ារ្យ៉ង់ទូទៅបំផុតនៃការបង្កើតនៃការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ។ ភាគច្រើនជាញឹកញាប់វាត្រូវបានប្រើក្នុងសហគ្រាសធំ។ នៅពេលប្រើជម្រើសនេះការសាងសង់រចនាសម្ព័ន្ធនៃអង្គការគម្រោងនេះទាក់ទងនឹងតួនាទីដោយផ្ទាល់មិនត្រឹមតែប្រធាននៃគម្រោងនេះទេតែថែមទាំងគ្រប់គ្រងនៃនាយកដ្ឋានមុខងារនេះ។ ជាលទ្ធផលការត្រួតពិនិត្យគឺស្ថិតនៅក្នុងទិសដៅទាំងពីរក្នុងពេលដំណាលគ្នា។

ដូចជាការ រចនាសម្ព័នរបស់អង្គការនេះបាន សន្មត់ថាការទទួលខុសត្រូវការគ្រប់គ្រងពេញលេញ។ ជាពិសេសនាយកគឺទទួលខុសត្រូវចំពោះការធ្វើផែនការនិងចាប់កំណើតជាបន្តបន្ទាប់នៃផែនការ។ ក្នុងករណីនេះការគ្រប់គ្រងមុខងារសម្រាប់ជាផ្នែកមួយរបស់ខ្លួនផ្ទេរមួយចំនួននៃអំណាចរបស់ខ្លួនដើម្បីគម្រោងការគ្រប់គ្រង។ លើសពីនេះទៀតវាខុសប្លែកពីគាត់ក្នុងការដាក់ស្នើរបស់អ្នកជំនាញចាំបាច់។

វាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ថាការផ្លាស់ប្តូរទៅសំណុំបែបបទនៃការគ្រប់គ្រងនេះដំណើរការមិនមែនរចនាសម្ព័ន្ធទាំងមូល។ អង្គការមាននិន្នាការដើម្បីផ្លាស់ទីតែនៅក្នុងផ្នែកមួយ។ នៅពេលជាមួយគ្នានេះលទ្ធភាពនៃការប្រើទម្រង់បែបបទនៃការត្រួតពិនិត្យនេះនឹងអាស្រ័យលើជំនាញនៃការ គ្រប់គ្រងភារកិច្ច, ដូចជាសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនដើម្បីគ្រប់គ្រងជំនាញរបស់អ្នកជំនាញដែលពួកគេត្រូវបានបម្រុងទុក។

រចនាសម្ព័ន dual របស់អង្គការពិតណាស់, ជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងការលំបាកមួយចំនួននៅក្នុងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកទាំងអស់នេះធ្វើឱ្យវាមានការលំបាកដើម្បីវិសាលភាពមួយចំនួន, ការប្រើប្រាស់នៃកម្មករនិយោជិត។ ទន្ទឹមនឹងនេះ, នៅក្នុងការអនុវត្តសំណុំបែបបទនៃការត្រួតពិនិត្យនេះគឺមានប្រសិទ្ធិភាពយ៉ាងខ្លាំង។

រចនាសម្ព័នរបស់អង្គការបែបមួយដែលពាក់ព័ន្ធនឹងអន្តរកម្មនេះរវាងនាយកដ្ឋានដើម្បីផ្តល់នូវដំណោះស្រាយដែលមានប្រសិទ្ធិភាពបំផុតដើម្បីប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមទាំងអស់របស់ក្រុមហ៊ុននេះ។ លើសពីនេះទៀតទម្រង់បែបបទម៉ាទ្រីសនៃការគ្រប់គ្រងការប្រើប្រាស់រួមតម្រូវឱ្យមានការធនធានទាំងអស់ដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ នេះគឺជាការមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសនៅពេលដែលតម្រូវឱ្យមានសម្ភារមានតម្លៃថ្លៃឬកម្រនេះ។

គិតថាចេញ ពីរចនាសម្ព័ន្ធរបស់អង្គការនេះ អនុញ្ញាតឱ្យមានភាពបត់បែនមួយចំនួននៅក្នុងធនធានការចំណាយ។ សូមអរគុណដល់ការប្រើប្រាស់របស់ខ្លួននូវឱកាសល្អដើម្បីធានាឱ្យបាននូវការសំរបសំរួលប្រសិទ្ធិភាពបំផុតនៃដំណើរការផលិតកម្ម។ តម្រូវការសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរទៅប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងមួយដែលបានបង្កឡើងដោយកង្វះនៃឱកាសមួយលីនេអ៊ែរប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងមុខងារក្នុងការអនុវត្តផែនការនានា។ ទន្ទឹមនឹងនេះរចនាសម្ព័ន្ធម៉ាទ្រីសខ្លួនវាមិន negate ការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងមុខងារមួយលីនេអ៊ែរនិងច្រាសមកវិញគឺជាយន្តការសម្រាប់ការយកចេញប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់មួយចំនួននៃគុណវិបត្តិរបស់វា។

វាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់គុណសម្បត្តិ undoubted នៃប្រព័ន្ធបញ្ជាបានចាត់ទុកជា។

ជាដំបូង, រចនាសម្ព័ន្ធម៉ាទ្រីសមានការតំរង់ទិសខ្ពស់នៅលើតម្រូវការនិងគោលបំណងកើនឡើងប្រសិទ្ធភាព នៃការគ្រប់គ្រងប្រតិបតិ្តការ។ ប្រយោជន៍សំខាន់, ជាការកត់សម្គាល់ឃើញរួចទៅហើយគឺជាលទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ធនធានដែលបានផ្ដល់ដោយជំនាញវិជ្ជាជីវៈរបស់កម្មករនិយោជិត។ យ៉ាងខ្លាំងបង្កើនកម្រិតនៃការត្រួតពិនិត្យលើជាក់លាក់ តំបន់គោលដៅ, ដូចជាការឆ្លើយតបទៅនឹងការលំបាកយ៉ាងខ្លាំងលឿនជាងមុនកំពុងរីកចម្រើនដែលត្រូវបានទាក់ទងទៅនឹងតម្រូវការផលិត។

ទោះយ៉ាងណាបើទោះបីគុណសម្បត្តិជាក់ស្តែងដែលប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងម៉ាទ្រីសមានគុណវិបត្តិមួយចំនួន។ ក្នុងចំណោមពួកគេជាពិសេសវាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ការលំបាកជាមួយនឹងការបែងចែកច្បាស់លាស់នៃការទទួលខុសត្រូវសម្រាប់ការប្រតិបត្តិនៃការងារដែលជាផលវិបាកនៃតួនាទីមួយប្រភេទ dual នេះ។ ជាមួយនឹងប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យនេះគឺជាការចម្លងនៃមុខងារមួយចំនួន, វាមានតម្រូវការក្នុងការរក្សាបាននូវប្រព័ន្ធពីរនៃការត្រួតពិនិត្យលើការប្រើប្រាស់ធនធាននិងគ្រឿងមុខងារ, និងការរចនានេះ។ ជាមួយនឹងប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យនេះគឺមានប្រហែលខ្ពស់នៃការប៉ះទង្គិចគ្នារវាងអ្នកដឹកនាំមន្ទីរនានានេះ។ ក្នុងក្របខណ្ឌនេះ, បានដាក់តម្រូវការខ្ពស់សម្រាប់កម្រិតនៃវិជ្ជាជីវៈរបស់បុគ្គលិកដែលពាក់ព័ន្ធ។