ការរៀបចំការណែនាំគឺជាដំណើរការនៃការបង្កើតផែនការដែលនាំមកដោយអាជ្ញាធរជាន់ខ្ពស់ទៅអង្គភាពរចនាសម្ព័ន្ធ

ការធ្វើផែនការអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាទម្រង់ពិសេសមួយនៃសកម្មភាពសង្គមឬមុខងារគ្រប់គ្រងជាក់លាក់។ វាដើរតួជាឧបករណ៍ដ៏មានប្រសិទ្ធិភាពសម្រាប់ការអនុវត្តកម្មវិធីរបស់រដ្ឋ។ សង្គមនិងសេដ្ឋកិច្ចគឺជាវត្ថុសំខាន់នៃសកម្មភាពនេះនៅលើមាត្រដ្ឋានជាតិ។ ការធ្វើផែនការបង្គាប់គឺជាទម្រង់មួយនៃការអនុវត្តកម្មវិធីដែលត្រូវបានប្រើនៅក្នុងសម័យសូវៀត។ ចូរយើងពិចារណាអំពីរឿងនោះកាន់តែច្បាស់។

ព័ត៌មានទូទៅ

សេដ្ឋកិច្ចសង្គមនិយមមានលក្ខណៈពិសេសមួយចំនួន។ វាត្រូវបានផ្តល់ដោយទម្រង់ពិសេសនៃការគ្រប់គ្រងនៃតំបន់សេដ្ឋកិច្ចជាតិ។ វាត្រូវបានរៀបចំផែនការកណ្តាល។ ទោះបីជាការពិតដែលថារបបសូវៀតនៅតែមាននៅក្នុងអតីតកាលក៏ដោយក៏ការគ្រប់គ្រងបែបនេះត្រូវបានគេប្រើជាញឹកញាប់ជាមួយនឹងយន្តការទីផ្សារ។ ដំបូងបង្អស់នេះគឺដោយសារតែនៅពេលដែលបង្កើតលក្ខខណ្ឌថ្មីសម្រាប់ដំណើរការនៃបរិវេណសេដ្ឋកិច្ចជាតិវាចាំបាច់ត្រូវព្យាករណ៍អំពីការរំពឹងទុកសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍។

គោលបំណង

ការធ្វើផែនការគឺជាដំណើរការធ្វើសេចក្តីសំរេចចិត្តដោយផ្អែកលើការចងក្រងទិន្នន័យបញ្ចូល។ វាពាក់ព័ន្ធនឹងនិយមន័យនិងវិទ្យាសាស្រ្តនៃយុត្តិកម្មនៃគោលដៅ, មធ្យោបាយនិងមធ្យោបាយដើម្បីសម្រេចបាននូវពួកគេដោយមធ្យោបាយនៃការវាយតម្លៃប្រៀបធៀបនៃជម្រើសជាច្រើននិងជម្រើសនៃការប្រសើរបំផុតក្នុងចំណោមពួកគេនៅក្នុងបរិបទនៃការអភិវឌ្ឍដែលបានរំពឹងទុក។ ការធ្វើផែនការរបស់រដ្ឋភ្ជាប់កត្តាផលិតកម្មទាំងអស់ធានានូវតុល្យភាពនៃតម្លៃនិងលំហូរធម្មជាតិ។ វាលើកកម្ពស់ការប្រើប្រាស់ធនធានដែលមានប្រសិទ្ធភាពនិងសមស្របសម្រាប់ការអនុវត្តភារកិច្ច។ ខ្លឹមសារសំខាន់នៃសកម្មភាពគឺមិនមែនដើម្បីអភិវឌ្ឍនិងនាំមកនូវលទ្ធផលជាច្រើនដល់អ្នកសំដែងភ្លាមៗនោះទេប៉ុន្តែដើម្បីកំណត់គោលដៅសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍដែលបានស្មានទុកជាមុននិងអភិវឌ្ឍមធ្យោបាយសម្រាប់សមិទ្ធិផលពិតប្រាកដរបស់ពួកគេ។ អាស្រ័យលើទំរង់នៃការបង្ហាញការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្ត្រការចង្អុលបង្ហាញនិងទិសដៅត្រូវបានសម្គាល់។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌទំនើប, ទូទៅបំផុតគឺជាលើកដំបូងនិងទីពីរ។

ប្រព័ន្ធផែនការបង្គាប់

វាពាក់ព័ន្ធនឹងការបង្កើតកម្មវិធីដែលមានអំណាចនៃច្បាប់ច្បាប់ក៏ដូចជាមធ្យោបាយនិងយន្តការសម្រាប់ការអនុវត្តរបស់ពួកគេ។ គ្រោងការណ៍ដែលបានបង្កើតគឺចាំបាច់សម្រាប់ប្រតិបត្តិ។ ទន្ទឹមនឹងនេះមន្រ្តីដែលទទួលខុសត្រូវលើដំណើរការទាំងមូលត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណ។ មនុស្សជាច្រើនដែលមានវ័យចាស់ដឹងយ៉ាងល្អអំពីផែនការរបស់រដ្ឋ។ សហភាពសូវៀតនិងបណ្តាប្រទេសអឺរ៉ុបខាងកើតតែងតែប្រើគ្រោងការណ៍ដែលមានជាប់ទាក់ទងក្នុងការគ្រប់គ្រងនៃតំបន់សេដ្ឋកិច្ចជាតិ។ ដោយមានជំនួយពីកម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍រដ្ឋាភិបាលបានជះឥទ្ធិពលដោយផ្ទាល់ទៅលើគ្រប់វិស័យនិងតំណភ្ជាប់របស់វា។ Gosplan នៃសហភាពសូវៀតគឺជាតួអក្សរអាសយដ្ឋានមួយនិងត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈពិសេសដោយឡែក។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរនៅក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែងគាត់ជារឿយៗគ្រប់គ្រាន់ហើយនៅតែស្ថិតនៅលើក្រដាសជាជាងមិនជឿទុកចិត្តខ្លួនឯង។

ជាក់លាក់

ការរៀបចំសេចក្តីបង្គាប់គឺជាទម្រង់នៃការគ្រប់គ្រងដែលសន្មតថាការគោរពវិន័យយ៉ាងតឹងរ៉ឹងការទទួលខុសត្រូវរបស់សហគ្រាសមន្ត្រីនិងស្ថាប័នសេដ្ឋកិច្ចចំពោះការខកខានមិនបានបំពេញភារកិច្ចដែលបានចាត់តាំង។ វាត្រូវបានអមដោយការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងតឹងរឹងនៃទិន្នផលនិងការបែងចែកធនធាន។ អ្នកផ្គត់ផ្គង់នីមួយៗត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងអតិថិជនរបស់ខ្លួនហើយអតិថិជនក៏ស្គាល់ពីអ្នកដែលគាត់នឹងទទួលបានគ្រឿងបន្លាស់ផលិតផលពាក់កណ្តាលបញ្ចប់វត្ថុធាតុដើម។ ក្រសួងសេដ្ឋកិច្ចបានសំរេចថាតើត្រូវចំណាយប៉ុន្មានហើយត្រូវលក់។ ការផ្តួចផ្តើមនៃអង្គភាពសេដ្ឋកិច្ចត្រូវបានដកចេញទាំងស្រុង។

ការអនុវត្ត

ការធ្វើផែនការបង្គាប់គឺជាទម្រង់នៃការគ្រប់គ្រងដែលភារកិច្ចគោលដៅត្រូវបានបង្កើតឡើងហើយធនធានចាំបាច់សម្រាប់ការអនុវត្តរបស់ពួកគេត្រូវបានចែកចាយ។ ដោយមានផ្តាច់មុខនៃភាពជាម្ចាស់របស់រដ្ឋការរៀបចំផែនការកណ្តាលគ្របដណ្តប់គ្រប់វិស័យនៃជីវិតរបស់សង្គម។ គំនរសំខាន់ៗគឺ:

1. ដែនកំណត់ CAPEX ។
2. ហិរញ្ញប្បទានថវិកា។
3. ការបញ្ជាររបស់រដ្ឋ។
4. មូលនិធិនៃធនធានសម្ភារៈនិងបច្ចេកទេស។

នៅក្នុងដំណើរការនៃការបង្កើតគ្រោងការណ៍អ្នកសំដែងមិនដើរតួសំខាន់ទេ។ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍នៃកម្មវិធីអនុវត្តការផ្គត់ផ្គង់កណ្តាល, ទទួលខុសត្រូវចំពោះការគាំទ្រផ្នែកសម្ភារៈនិងបច្ចេកទេសនៃសមិទ្ធិផលនៃសូចនាករ។ នៅពេលដំណាលគ្នាការបញ្ចប់កម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍មិនត្រូវបានគាំទ្រដោយការបែងចែកធនធានចាំបាច់នោះទេ។ ក្នុងករណីបែបនេះផែនការនេះក្លាយជាបន្ទុកមួយ។

ធាតុផ្សំ

ដោយមានភាពសម្បូរបែបនៃទម្រង់នៃភាពជាម្ចាស់ក្រសួងសេដ្ឋកិច្ចតែងតែប្រើសមាសធាតុនៃអតីតគម្រោងអភិបាលកិច្ចនៅក្នុងវិស័យសាធារណៈនិងហិរញ្ញប្បទានថវិកា។ ធាតុទាំងនេះជាពិសេសត្រូវបានបញ្ចូលនៅក្នុងកម្មវិធី:

1. ការផ្តល់ផលិតផលសម្រាប់តម្រូវការរបស់រដ្ឋសហព័ន្ធ។
2. ការអភិវឌ្ឍវិស័យសាធារណៈនៃសេដ្ឋកិច្ច។
3. អនុម័តសម្រាប់ការផ្តល់មូលនិធិពីថវិកាសហព័ន្ធ។

ការរៀបចំការណែនាំគឺជាវិធីសាស្រ្តនៃការគ្រប់គ្រងដែលមិនរាប់បញ្ចូលទាំងផលប៉ះពាល់នៃទីផ្សារលើប្រព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ច។ កម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍បានទ្រទ្រង់ស្ទើរតែគ្រប់សូចនាករមីក្រូសេដ្ឋកិច្ចនៅកម្រិតម៉ាក្រូ។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរសហគ្រាសមិនមានស្វ័យភាពទេ។ នៅពេលធ្វើការសម្រេចចិត្តការវាយតម្លៃលើចំណុចមីក្រូសេដ្ឋកិច្ចគឺមិនរាប់បញ្ចូលទេ។ ទីផ្សារនៃទីផ្សារត្រូវចំណាយលើផែនការថ្លៃទំនិញ - ប្រាក់កម្ចីការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានការផ្លាស់ប្តូរទំនិញ - ការបែងចែកនិងការប្រមូលផ្ដុំការផ្គត់ផ្គង់និងតម្រូវការតុល្យភាព។ ការធ្វើផែនការបង្គាប់គឺជានីតិវិធីរដ្ឋបាលតែមួយគត់។ វគ្គសិក្សារបស់វាមិនត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការប្រើប្រាស់យន្តការចំណាយឡើយ។

បទពិសោធន៍គ្រប់គ្រង

ការផ្លាស់ប្តូរពីការធ្វើផែនការកណ្តាលទៅទម្រង់ផ្សេងទៀតរបស់វាមានន័យថាដំបូងនៃការលុបបំបាត់ភាពផ្ទុយគ្នានៃផលប្រយោជន៍រវាងអ្នកប្រតិបត្តិនិងអ្នកអភិវឌ្ឍកម្មវិធី។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរួមគ្នាបានជោគជ័យគម្រោងមិនគួរត្រូវបានផ្តល់ឱ្យក្នុងទម្រង់ជាកិច្ចការឡើយ។ ការអភិវឌ្ឍរបស់ពួកគេគួរតែត្រូវប្រគល់ឱ្យអ្នកសំដែងភ្លាមៗ។ ទន្ទឹមនឹងនេះបទពិសោធន៍មិនជោគជ័យក្នុងឆ្នាំមុន ៗ មិនគួររារាំងការប្រើ ផែនការផលិតកម្មដោយចេតនា ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហារបស់ជាតិឡើយ។ វាគួរតែយល់ថាគម្រោងនេះដែលដើរតួជាជម្រើសសម្រាប់ការកែតម្រូវទីផ្សារដោយខ្លួនឯងនឹងមិនមែនជាការប្រឆាំងទេ។ វាគឺជាឧបករណ៍ដ៏សំខាន់មួយដែលត្រូវបានប្រើមិនត្រឹមតែដោយរដ្ឋទាំងមូលទេប៉ុន្តែក៏ដោយវិស័យអាជីវកម្មជាពិសេស។

អត្ថន័យ

ការធ្វើផែនការបង្គាប់ត្រូវបានអនុវត្តនៅក្នុងស្ថានភាពទាំងនោះនៅពេលដែលវាចាំបាច់ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាសកល។ ទម្រង់បែបបទនៃការគ្រប់គ្រងរចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចជាតិមានប្រសិទ្ធិភាពយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងឧស្សាហូបនីយកម្មនៃប្រទេសការបង្កើតសក្តានុពលការពារជាតិការផ្លាស់ប្ដូរតាមលំដាប់នៃសហគ្រាសឧស្សាហកម្ម។ ល។ ប៉ុន្តែវាជាការចាំបាច់ក្នុងការអនុវត្តផែនការអាជីវកម្មនៅក្នុងស្ថានភាពមានទម្ងន់និងធ្ងន់ធ្ងរ។ ឧទហរណ៍នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃគ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិសង្គ្រាមសោកនាដកម្មវិបត្តិ។ វិសាលភាពនិងពេលវេលានៃគោលនយោបាយគួរតែត្រូវបានកំណត់។

ដំណោះស្រាយជំនួស

ការធ្វើផែនការចង្អុលបង្ហាញគឺត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយបំផុតនៅក្នុងពិភពលោក។ វាដើរតួជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលនយោបាយសង្គមនិងសេដ្ឋកិច្ចរបស់រដ្ឋាភិបាលដែលជាវិធីសាស្រ្តសំខាន់ក្នុងការជះឥទ្ធិពលដល់ដំណើរការនៃរបបទីផ្សារ។ ការធ្វើផែនការចង្អុលបង្ហាញរួមចំណែកដល់ដំណោះស្រាយមានប្រសិទ្ធិភាពនៃបញ្ហាជាច្រើននៅក្នុងករណី។ វាត្រូវបានប្រើនៅពេលដែលមានយន្តការទីផ្សារដែលគ្មានអន្តរាគមន៍របស់រដ្ឋគឺមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។

លក្ខណៈពិសេសនៃគំនូសតាង

ការណ្រនាំដ្រលត្រូវបានណ្រនាំ (ការណ្រនាំ) គឺជាដំណើរការបង្កើតសំណុំសូចនាករមួយតាមរយៈការអភិវឌ្រឍន៍និងស្ថានភាពទូទៅន្រស្រដ្ឋកិច្ចជាតិត្រូវបានកំណត់។ ប៉ារ៉ាម៉ែត្រទាំងនេះត្រូវគ្នាទៅនឹងគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋហើយសន្មតថាវិធានការមួយចំនួននៃឥទ្ធិពលរបស់រដ្ឋាភិបាលលើដំណើរការ។ សូចនាករនៃការអភិវឌ្ឍន៍គឺជាសូចនាករដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីប្រសិទ្ធភាពរចនាសម្ព័ន្ធនិងភាពវិជ្ជមាននៃវិស័យសេដ្ឋកិច្ចនិងស្ថានភាពចរាចរហិរញ្ញវត្ថុទីផ្សារនិងទំនិញមូលប័ត្រគុណភាពជីវិតរស់នៅរបស់ប្រជាពលរដ្ឋកម្រិតអន្តរកម្មជាមួយដៃគូពាណិជ្ជកម្មបរទេសជាដើម។ លទ្ឋផលនៃប៉ារ៉ាម៉ែត្រទាំងនេះមានតុល្យភាពដើម្បីទទួលបានការវាយតម្លៃបរិមាណនៃសកម្មភាពរបស់រដ្ឋ នៅក្នុងវិស័យសេដ្ឋកិច្ចសង្គមសម្រាប់ការអនុវត្តវិធានការបទបញ្ជារបស់រដ្ឋត្រូវបានតម្រង់ទិស។

មាតិកាដំណើរការ

ខ្លឹមសារនៃការធ្វើផែនការនេះគឺដើម្បីបង្ហាញពីគោលបំណងគោលបំណងគោលបំណងវិធីសាស្រ្តនិងគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋ។ វាដើរតួនាទីជាទម្រង់ប្រសិទ្ធភាពនៃអន្តរកម្មរវាងស្ថាប័នសហព័ន្ធសហព័ន្ធគ្រប់ជ្រុងជ្រោយជាមួយគ្នានិងជាមួយតំណាងតំបន់ក្នុងផលប្រយោជន៍នៃការអភិវឌ្ឍវិស័យសេដ្ឋកិច្ចនិងសមាសធាតុបុគ្គលរបស់ខ្លួន។ តួនាទីនៃការធ្វើផែនការចង្អុលបង្ហាញគឺដើម្បីបង្ហាញដោយផ្ទាល់នូវចំណុចដែលរដ្ឋត្រូវការធ្វើអន្តរាគមន៍ក្នុងករណីកំណត់យ៉ាងតឹងរ៉ឹង។ អាជ្ញាធរមិនប៉ះពាល់ផ្ទាល់ដល់សហគ្រាសទេប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនធំ ៗ ចាប់អារម្មណ៍ក្នុងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយរដ្ឋាភិបាលពីព្រោះពួកគេត្រូវការការគាំទ្រក្នុងការទាក់ទាញការវិនិយោគបរទេសការលើកកម្ពស់ផលិតផលរបស់ពួកគេទៅទីផ្សារពិភពលោក។ ល។ ផែនការចង្អុលបង្ហាញមិនប៉ះពាល់ដល់គំនិតផ្តួចផ្តើមនៃអាជីវកម្មទេ។ រួមគ្នាជាមួយនេះពួកគេអនុញ្ញាតឱ្យយើងគូសបញ្ជាក់អំពីការគ្រប់គ្រងទូទៅសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផ្តល់ព័ត៌មានដល់សហគ្រាសអំពីតម្រូវការសក្តានុពលស្ថានភាពក្នុងឧស្សាហកម្មដែលទាក់ទងនឹងស្ថានភាពការងារនៅក្នុងទីផ្សារការងារ។ ល។ បើគ្មានការធ្វើផែនការវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការធ្វើវិនិយោគទុន។ កម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍មានឥទ្ធិពលលើការចំណាយសាធារណៈ។ ការធ្វើផែនការអនុញ្ញាតឱ្យមានការរួមបញ្ចូលគ្នានៃគំនិតសេដ្ឋកិច្ចសង្គមការព្យាករណ៍អំពីស្ថានភាពនៃវិស័យសេដ្ឋកិច្ចការគ្រប់គ្រងនិយ័តករទំហំនៃការវិនិយោគមូលធនសហព័ន្ធផ្គត់ផ្គង់សម្រាប់តម្រូវការរបស់រដ្ឋការគ្រប់គ្រងសហគ្រាសសហគ្រាស។

ប្រសិទ្ធិភាព

ការធ្វើផែនការចង្អុលបង្ហាញគឺផ្អែកលើអាទិភាពដែលក្រោមយន្តការដែលត្រូវបានបង្កើតឡើង។ នៅដំណាក់កាលនៃការផ្លាស់ប្តូរទៅទំនាក់ទំនងទីផ្សារវាដើរតួជាគោលបំណងនិងការបន្តសុទិដ្ឋិនិយមនិងការអភិវឌ្ឍន៍នៃដំណើរការព្យាករណ៍។ នេះគឺដោយសារតែការពិតដែលថាក្រោយមករួមបញ្ចូលទាំងការពិតជាសមាសភាគមួយចំនួន។ តាមការពិតការព្យាករណ៍ដោយខ្លួនឯងដំណើរការនៃការវិភាគរួមមានកម្មវិធីរបស់រដ្ឋជាក្រុមនិយ័តករផ្គត់ផ្គង់សម្រាប់តម្រូវការរបស់រដ្ឋទំហំនៃការវិនិយោគទុនរបស់សហព័ន្ធ។ ល។ នោះគឺជានីតិវិធីវិភាគហួសពីការព្យាករណ៍ធម្មតានៃស្ថានភាព។ ប្រសិទ្ធិភាពនៃផែនការចង្អុលបង្ហាញត្រូវបានបង្ហាញដោយការអនុវត្តអន្ដរជាតិ។ ជាពិសេសគម្រោងនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុននិងប្រទេសបារាំងមានប្រសិទ្ធិភាព។ ដោយពឹងផ្អែកលើវិស័យរដ្ឋាភិបាលពួកគេផ្តល់ល្បឿនដល់ល្បឿននៃការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចជាតិ។

ការរំពឹងទុករយៈពេលវែង

ការណែនាំនិងការធ្វើផែនការចង្អុលបង្ហាញត្រូវបានប្រើជាទូទៅសម្រាប់រយៈពេលខ្លី។ កម្មវិធីយុទ្ធសាស្រ្តត្រូវបានបញ្ជូនទៅក្នុងទស្សនៈរយៈពេលវែង។ ប្រភេទនៃការធ្វើផែនការនេះ ពាក់ព័ន្ធនឹងការបង្កើតគោលដៅជាក់លាក់ការបង្កើតនិងការបែងចែកថវិកាដែលចាំបាច់ដើម្បីសម្រេចបាន។ ក្នុងករណីនេះភារកិច្ចចម្បងគឺបង្កើតទំនាក់ទំនងត្រឹមត្រូវរវាងធាតុ។ គោលដៅយុទ្ធសាស្រ្តទាក់ទងនឹងការបំពេញតម្រូវការរបស់ប្រជាជន។ ការបង្កើតតម្រូវការត្រូវបានរងឥទ្ធិពលដោយកត្តាខាងក្រៅនិងខាងក្នុង។ ដោយ មានធនធានមានកំរិត ដែលជាតួយ៉ាងសម្រាប់ប្រទេសណាមួយជម្រើសនៃគោលដៅសំខាន់ៗត្រូវបានអមដោយអាទិភាព។

ជាក់លាក់នៃកម្មវិធីយុទ្ធសាស្រ្ត

ក្នុងនាមជាលក្ខណៈពិសេសប្លែកនៃទំរង់ដែលបានផ្តល់ឱ្យនៃការធ្វើផែនការវាចាំបាច់ដើម្បីបែងចែក:

1. ការបង្កើតគោលដៅដែលមានសារៈសំខាន់បំផុតសម្រាប់វិស័យសេដ្ឋកិច្ចជាតិ។
2. ការគាំទ្រធនធានសម្រាប់ការអនុវត្តភារកិច្ច។
3. គណនេយ្យសម្រាប់ផលប៉ះពាល់នៃលក្ខខណ្ឌខាងក្នុងនិងខាងក្រៅ។

គោលដៅនៃកម្មវិធីយុទ្ធសាស្រ្តគឺបង្កើតសក្តានុពលគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍឆាប់រហ័សនៃបរិយាកាសសេដ្ឋកិច្ចជាតិ។ ការអនុវត្តនៃកម្មវិធីនេះត្រូវបានអនុវត្តសម្រាប់រយៈពេលខុសគ្នានៃពេលវេលា។ អាស្រ័យលើរយៈពេលនៃសកម្មភាពរយៈពេលវែង (គិតចាប់ពី 10 ឆ្នាំឡើងទៅ) គម្រោងរយៈពេលមធ្យម (5 ឆ្នាំ) និងបច្ចុប្បន្ន (ប្រចាំឆ្នាំ) ត្រូវបានគេបម្រុងទុក។ នៅក្នុងការអនុវត្ត, ប្រភេទទាំងនេះនៃផែនការទាំងនេះត្រូវបានអនុវត្ត។ នេះធានានូវនិរន្តរភាពនៃកម្មវិធីនិងការសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលបានកំណត់ពេលវេលា។

លក្ខណៈពិសេសនៃការសរសេរកម្មវិធី

នៅក្នុងដំណើរការនៃការផ្លាស់ប្តូរទៅទំនាក់ទំនងទីផ្សារដំណើរការធ្វើផែនការមានការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើន។ ភាពខុសគ្នារបស់វាគឺការសរសេរកម្មវិធីដែលភារកិច្ចរបស់គេរួមបញ្ចូលនូវដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាសំខាន់ៗដែលទាក់ទងទៅនឹងបញ្ហាបរិស្ថានសង្គមវិវឌ្ឍន៍បច្ចេកទេសតំបន់និងបញ្ហាផ្សេងទៀត។ ដំណើរការនេះគឺចាំបាច់សម្រាប់ការបង្កើតវិធីសាស្រ្តរួមមួយនិងការបែងចែកធនធាន។ កម្មវិធីអាចត្រូវបានបង្កើតនៅគ្រប់កម្រិតនៃឋានានុក្រម។ ទន្ទឹមនឹងនេះគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍តែងតែដើរតួជាឯកសារអាសយដ្ឋានមួយដែលមានលក្ខណៈច្បាស់លាស់ឬណែនាំ។

ចំណាត់ថ្នាក់

អាស្រ័យលើទិសដៅនៃសកម្មភាពមាតិកានិងកម្មវត្ថុនៃកម្មវិធីនេះអាចជាវិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកទេសសេដ្ឋកិច្ចសង្គមដែនដីអង្គការនិងសេដ្ឋកិច្ចគោលដៅភាពអាសន្នជាដើម។ គម្រោងថ្នាក់តំបន់និងថ្នាក់ជាតិមានលក្ខណៈទូលំទូលាយ។ ពួកគេបានជះឥទ្ធិពលលើបញ្ហាសេដ្ឋកិច្ចទូទៅនិងឆ្លុះបញ្ចាំងពីជម្រើសដែលចូលចិត្តសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍវិស័យសង្គមនិងសេដ្ឋកិច្ចរបស់រដ្ឋទាំងមូលឬតំបន់របស់ខ្លួនជាពិសេស។ កម្មវិធីសង្រ្គោះបន្ទាន់ជាក្បួនត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងរយៈពេលខ្លីមួយ។ ពួកវាត្រូវបានប្រើនៅក្នុងរដ្ឋក្នុងស្ថានភាពធ្ងន់ធ្ងរដូចជាភាពអត់ការងារធ្វើច្រើនពេកវិបត្តិអតិផរណាគ្រោះថ្នាក់។ ល។ នៅពេលអនុវត្តមានឧបករណ៍រដ្ឋបាលត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងសកម្ម។