អ្វីដែលគួរមុខងារគោលបំណង

មុខងារគោលបំណងគឺជាមុខងារជាមួយអថេរជាច្រើនដែលក្នុងនោះមានការបង្កើនប្រសិទ្ធិភាពដោយផ្ទាល់សម្រេចបាននូវអាស្រ័យមួយ។ វាអាចធ្វើសកម្មភាពជាច្រើនដូចជាថាអថេរលក្ខណៈវត្ថុជាក់លាក់មួយ។ យើងអាចនិយាយបានថា, ជាការពិត, វាបង្ហាញពីរបៀបដែលយើងបានចូលមកក្នុងការសម្រេចគោលបំណងនេះ។

ឧទាហរណ៍នៃលក្ខណៈពិសេសទាំងនេះអាចត្រូវបានគណនាពីកម្លាំងនិងការរចនាទម្ងន់សមត្ថភាពដំឡើងបរិមាណនៃការផលិត, ការចំណាយនៃការដឹកជញ្ជូននិងផ្សេងទៀត។

មុខងារគោលបំណងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកឆ្លើយសំណួរមួយចំនួន:

- ផលចំណេញឬមិនជាព្រឹត្តិការណ៍ពិសេស;

- គឺមានចលនាក្នុងទិសខាងស្ដាំមួយ;

- របៀបពិតជម្រើសត្រូវបានធ្វើជាដើម

ប្រសិនបើយើងមានការត្រួតពិនិត្យលើប៉ារ៉ាម៉ែត្រនៃអនុគមន៍នោះទេ, អ្នកអាចនិយាយបានថាយើងនិងធ្វើអ្វីដែលមិនអាចធ្វើអ្វីឡើយលើកលែងតែថាមានតែវិភាគវា។ ប៉ុន្តែដើម្បីអាចផ្លាស់ប្តូរអ្វី, មានមុខងារផ្លាស់ប្ដូរប៉ារ៉ាម៉ែត្រជាធម្មតា។ ភារកិច្ចចម្បង - គឺដើម្បីផ្លាស់ប្តូរតម្លៃទៅជាអ្នកដែលដែលមុខងារនេះនឹងត្រូវបានល្អប្រសើរបំផុត។

មុខងារគោលដៅអាចមិនតែងតែត្រូវបានតំណាងជារូបមន្តមួយ។ វាអាចជាតុមួយ, ឧទាហរណ៍។ ដូចគ្នានេះផងដែរស្ថានភាពអាចត្រូវបាននៅក្នុងទម្រង់នៃមុខងារគោលបំណងច្រើន។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើអ្នកចង់ធានាឱ្យបាននូវភាពអាចជឿជាក់បានជាអតិបរមាដើម្បីឱ្យការចំណាយលើសម្ភារៈនិងការប្រើប្រាស់តិចតួចតិចតួច។

បញ្ហាប្រឈមសម្រាប់ការបង្កើនប្រសិទ្ធិភាពគួរជាការសន្និដ្ឋានភាគកណ្តាល - មុខងារគោលដៅ។ ប្រសិនបើយើង មិនបានបញ្ជាក់, យើងអាចសន្មត់ថាការបង្កើនប្រសិទ្ធិភាពនោះមិនមានទេ។ នៅក្នុងពាក្យផ្សេងទៀតប្រសិនបើមានគោលដៅទេហើយមានគឺជាវិធីដើម្បីសម្រេចវានិងលក្ខខណ្ឌអំណោយផលបន្ថែមទៀតនោះទេ។

បញ្ហាប្រឈមសម្រាប់ការបង្កើនប្រសិទ្ធិភាពគឺជាលក្ខខណ្ឌនិងដោយគ្មានលក្ខខណ្ឌ។ ប្រភេទដំបូងពាក់ព័ន្ធនឹងការដាក់កម្រិតនេះបន្ទាប់មកមានលក្ខខណ្ឌមួយចំនួនក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍បញ្ហានេះ។ ប្រភេទទីពីរគឺដើម្បីស្វែងរកអតិបរមាឬ អប្បរមានៃអនុគមន៍ ដែលមានប៉ារ៉ាម៉ែត្រដែលមានស្រាប់។ ជាញឹកញាប់, ភារកិច្ចទាំងនេះពាក់ព័ន្ធនឹងការស្វែងរកកម្រិតអប្បបរមា។

បុរាណ, តម្លៃទាំងនេះត្រូវបានជ្រើសរើសប៉ារ៉ាម៉ែត្របង្កើនប្រសិទ្ធិភាពនៅពេលដែលមុខងារគោលដៅបានជួបលទ្ធផលដែលចង់បាន។ វាអាចត្រូវបានចាត់ទុកថាជាដំណើរការនៃការជ្រើសជម្រើសល្អបំផុតដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ឧទាហរណ៍ដើម្បីជ្រើសការបែងចែកល្អបំផុតនៃធនធានសំណង់ជម្រើសល

មានរឿងដូចជាការបង្កើនប្រសិទ្ធិភាពក្រៅម៉ោងមួយ។ វាអាចកើតឡើងសម្រាប់ហេតុផលជាច្រើន។ ឧទាហរណ៍:

- ចំនួនអ្នកចាប់បាននៅក្នុងប្រព័ន្ធចំណុចអតិបរមាត្រូវបានកំណត់ (បានបង្កើតឡើងផ្តាច់មុខឬ oligopoly រួចទៅហើយ);

- មានគឺជាផ្តាច់មុខនោះទេ, ប៉ុន្តែការខ្វះធនធាន (កង្វះនៃលក្ខណៈសម្បត្តិក្នុងការប្រកួតប្រជែងណាមួយ);

- អវត្តមាននៃពិន្ទុខ្ពស់ខ្លាំងណាស់, ប៉ុន្តែជា "ល្ងង់ខ្លៅ" នៃរបស់ខ្លួន (បុរស dreams អំពីស្ត្រីស្អាតម្នាក់ប៉ុន្តែវាជាការមិនស្គាល់ថាតើនៅទីនោះមាននៅក្នុងធម្មជាតិ), ល

នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការលក់ការគ្រប់គ្រងការទំនាក់ទំនងទីផ្សារនិងសកម្មភាពផលិតកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុននិងសហគ្រាសជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ធ្វើការសម្រេចចិត្តអំពីទីផ្សារនិងសុពលភាពនៃសេចក្តីសម្រេចនេះត្រូវបានពិនិត្យរួចទៅហើយដែលជាពេលចូលទីផ្សារជាមួយនឹងទំនិញឬសេវា។ ក្នុងករណីនេះចំណុចចាប់ផ្តើមនេះគឺជាការស្រាវជ្រាវអតិថិជន។ ដើម្បីរកដំណោះស្រាយដើម្បីកំណត់មុខងារគោលបំណងនៃការប្រើប្រាស់។ វាបង្ហាញពីបរិមាណនៃទំនិញប្រើប្រាស់និងកម្រិតនៃការពេញចិត្តនៃតម្រូវការអតិថិជនផងដែរដូចជាការទំនាក់ទំនងរវាងពួកគេ។