ប្រាក់ចំណេញ: លក្ខខណ្ឌសម្រាប់បង្កើនប្រាក់ចំណេញ

នៅក្នុងអត្ថបទនេះយើងនឹងនិយាយអំពីប្រាក់ចំណេញលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការបង្កើនប្រាក់ចំណេញនិងអំពីរបៀបដែលប្រភេទនៃសហគ្រាសប្រភេទផ្សេងគ្នាត្រូវការធ្វើប្រតិបត្តិការនៅលើទីផ្សារ។

អ្នករាល់គ្នាដឹងថាអាជីវកម្មគួរតែនាំមកនូវប្រាក់ចំណូលមិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះទេតែថែមទាំងប្រាក់ចំណេញទៀតផង។ បើមិនដូច្នោះទេវាត្រូវបានគេចាត់ទុកថាគ្មានប្រសិទ្ធភាព។ នៅឯការបាត់បង់មានតែសហគ្រាសទាំងនោះដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់រដ្ឋឬកំពុងទទួលបាន ជំនួយហិរញ្ញវត្ថុ ពីរដ្ឋដែលមិនរកប្រាក់ចំណេញអាចឱ្យខ្លួនគេធ្វើការ។ គ្រប់ទម្រង់អាជីវកម្មទាំងអស់ត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីនាំមកនូវផលប្រយោជន៍ដល់ម្ចាស់របស់ពួកគេ។

ទន្ទឹមនឹងនេះវាពិបាកក្នុងការទទួលបានផលចំណេញចាំបាច់លក្ខខណ្ឌដើម្បីពង្រីកអតិបរមាដែលត្រូវបង្កើន ទីផ្សារលក់ និងកាត់បន្ថយការចំណាយជាពិសេសក្នុងវិស័យដែលសហគ្រាសដែលមានការប្រកួតប្រជែងត្រូវបានអភិវឌ្ឍយ៉ាងល្អ។

បំបែកសូម្បីតែចំណុច

ប្រាក់ចំណេញអាចត្រូវបានវាស់ពី ចំណុចបំបែកសូម្បីតែ។ វាបង្ហាញពីកម្រិតព្រំដែននៃការចំណាយទាំងអស់សម្រាប់ការផលិតបរិមាណជាក់លាក់នៃទិន្នផល។ ប្រសិនបើកម្រិតប្រាក់ចំណូលតិចជាងចំណុចនេះសហគ្រាសនោះមិនមានផលចំណេញ។ ក្នុងករណីដែលកម្រិតនៃប្រាក់ចំណូលទាក់ទងទៅនឹងចំណុចវិក័យប័ត្រសហគ្រាសគ្របដណ្តប់លើការចំណាយទាំងអស់របស់ខ្លួនប៉ុន្តែមិនទទួលបានប្រាក់ចំណេញទេ។ ហើយនៅពេលដែលទិន្នផលខ្ពស់ជាងព្រំប្រទល់នេះវាទទួលបានប្រាក់ចំណេញហើយត្រូវបានគេចាត់ទុកថាមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។

វាពិបាកក្នុងការធ្វើឱ្យសហគ្រាសដែលទទួលបានជោគជ័យនៅក្នុងទីផ្សារទំនើបគឺការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់ក្របខ័ណ្ឌច្បាប់និងនិយ័តកម្មដែល មិនល្អឥតខ្ចោះ និងវិស័យផ្តាច់មុខនៃសេដ្ឋកិច្ច។ ដោយសារតែកាលៈទេសៈបែបនេះវាជាការលំបាកក្នុងការបំបែកនិងទទួលបានប្រាក់ចំណេញគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់សហគ្រាសថ្មីមួយ។

បុគ្គលិកគ្រប់គ្រងគួរដឹងថាប្រាក់ចំណេញមានអ្វីជាលក្ខខណ្ឌសម្រាប់បង្កើនប្រាក់ចំណូលនិងកាត់បន្ថយការចំណាយ។

អ្នកខ្លះអាចគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនធំ ៗ ជាច្រើនឆ្នាំមកហើយដែលបានដំណើរការតាំងពីទសវត្សរ៍ទី 90 ។ តើពួកគេអាចធ្វើវាដោយរបៀបណា?

វាចាំបាច់ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម

មានចំណេះដឹងនិងចំណេះដឹងអំពីប្រាក់ចំណេញបង្កើនលក្ខខណ្ឌរកប្រាក់ចំណូលការគ្រប់គ្រងការគ្រប់គ្រងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការការងារទាំងអស់តាមស្តង់ដារនៃអាជីវកម្ម: កាត់បន្ថយការចំណាយនិងបង្កើនប្រាក់ចំណូល។ ប្រសិនបើសកម្មភាពរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងមានបំណងសម្រេចបាននូវលទ្ធផលបែបនេះភាពជោគជ័យរបស់សហគ្រាសនឹងមិនចំណាយពេលយូរទេ។ ទោះបីជានៅក្នុងទីផ្សារនៃការប្រកួតប្រជែងដោយអយុត្តិធម៌តែម្នាក់ឯងនេះនឹងមិនគ្រប់គ្រាន់ទេដោយសារតែមានល្បិចដែលអាចធ្វើទៅបាននៅលើផ្នែកនៃដៃគូប្រកួតប្រជែងដែលរួមចំណែកដល់ការបែងចែកធនធានធនធានដើមទុនផ្គត់ផ្គង់និងតម្រូវការនៅលើទីផ្សារ។

ចំពោះវិស័យផ្សេងៗគ្នានៃសេដ្ឋកិច្ចនិង ប្រភេទសហគ្រាស មានចំណេះដឹងចាំបាច់អំពីប្រាក់ចំណេញលក្ខខណ្ឌនៃការពង្រីកអតិបរិមាដែលនឹងមានភាពខុសគ្នាពីគ្នា។

តើក្រុមហ៊ុនសាមញ្ញមួយគួរដឹងយ៉ាងម៉េចទៅ?

ប្រសិនបើយើងចាត់ទុកក្រុមហ៊ុនតូចមួយដែលផ្តល់សេវាកម្មដូចជាដំឡើងបង្អួចទៅបុគ្គលម្នាក់ៗនោះវាចាំបាច់ត្រូវយល់ថាវាកំពុងដំណើរការនៅក្នុងទីផ្សារដែលមានអ្នកប្រកួតប្រជែងច្រើន។ តើលក្ខខណ្ឌអ្វីខ្លះដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណេញរបស់ក្រុមហ៊ុន?

តាមការពិតក្រុមហ៊ុនទាំងអស់ដែលបានចូលរួមនៅក្នុងការដំឡើងបង្អួចគឺជាអតិថិជននៅរោងចក្រដូចគ្នាសម្រាប់ផលិតផលិតផលបង្អួច។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងពីបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកថាតម្លៃនៃការតំឡើងដែលមានតម្លៃខុសៗគ្នាសម្រាប់បង្អួចខុសៗគ្នាមានចំនួន 100 រូប្លិ៍។ ហេតុអ្វីបានជារឿងនេះកើតឡើង? ជាការពិតណាស់ក្រុមហ៊ុននីមួយៗមានកិច្ចព្រមព្រៀងមួយចំនួនជាមួយរោងចក្រផលិតដែលកំណត់តម្លៃនៃទំនិញសម្រាប់អ្នកទិញម្នាក់ៗ។ លើសពីនេះទៀតដើម្បីគ្របដណ្តប់ការចំណាយរបស់ខ្លួនក្រុមហ៊ុននេះបានបង់ កម្រិតដែល ត្រូវការ នៃប្រាក់ចំនេញ។

ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញដើម្បីជួយ

ដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយជាដំបូងវាជាការចាំបាច់ក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធក្រុមហ៊ុនឡើងវិញ។ មិនគួរមានបុគ្គលិកបន្ថែមទេដែលមិនចំណាយប្រាក់ដោយខ្លួនឯង។ វាចាំបាច់ក្នុងការគណនាបន្ទុកការងារសម្រាប់កម្មករនិយោជិតម្នាក់ៗប្រតិបត្តិករអ្នកគិតលុយនិងបុគ្គលិកផ្សេងទៀត។

បន្ទាប់ពីនេះវាចាំបាច់ត្រូវកំណត់កម្រិតនៃការចំណាយសម្រាប់ការថែទាំទ្រព្យសម្បត្តិថេរដូចជាការជួលបរិវេណពន្លឺអគ្គីសនីទឹកទូរស័ព្ទ។ វាតែងតែមានលទ្ធភាពនៃការសន្សំ: ប្រសិនបើកន្លែងជួលមានទំហំធំពេកនោះសូមផ្តល់វាទៅក្នុងការពេញចិត្តរបស់តូចជាងដែលនឹងមានតម្លៃថោក។

កម្មករនិយោជិតផ្ទុក 100% រួមចំណែកដល់ការបង្កើនផលិតភាព

ដូចគ្នានេះផងដែរដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណេញវាចាំបាច់ក្នុងការផ្ទុកកម្មករឱ្យបាន 100% ។

នៅក្នុងទីផ្សារដែលមានភាពជ្រុលជ្រួសនោះសហគ្រាសនានាត្រូវការតម្រូវការកាន់តែច្រើនក្នុងទីផ្សារដែលអាចទទួលបាននូវការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់។ លក្ខខណ្ឌចម្បងសម្រាប់បង្កើនប្រាក់ចំណេញរបស់ក្រុមហ៊ុនប្រកួតប្រជែងគឺគុណភាពនៃផលិតផលនិងការចំណាយទាបជាងវិធីសាស្ត្របែបនេះអាចបង្កើនប្រាក់ចំណេញឱ្យបានលឿន។

ដើម្បីឱ្យក្រុមហ៊ុនទទួលបានប្រាក់ចំណេញដែលចាំបាច់លក្ខខណ្ឌអតិបរមាដែលបានរាយខាងលើត្រូវបានបំពេញបានយ៉ាងល្អបំផុតនិងត្រូវបានចាត់ទុកជាលក្ខណៈទូលំទូលាយ។

តើក្រុមហ៊ុនសហគ្រាសឯកត្តជនគួរដឹងអ្វីខ្លះ?

ភាពផ្ដាច់មុខត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការប្រកួតប្រជែងមិនល្អមួយប្រភេទ។ នេះគឺដោយសារតែវត្តមាននៃលក្ខខណ្ឌពិសេស, ការសង្កេតការណ៍ដែលអាចនាំទៅរកការបង្កើនប្រាក់ចំណេញអតិបរមា។

នៅក្នុងទ្រឹស្តីសេដ្ឋកិច្ចមានមតិបែបនេះដែលគ្មានអ្វីអាចធ្វើឱ្យអ្នកដាច់និយមបានប្រសើរឡើយលើកលែងតែរដ្ឋ។ ជាទូទៅវាគឺជាការពិតប៉ុន្តែម្ចាស់សហគ្រាសអាចទាមទារប្រាក់ចំណេញដ៏ច្រើនពីបុគ្គលិកគ្រប់គ្រងដែលនាំឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពជៀសមិនផុតនៃរចនាសម្ព័ន្ធនិងដំណើរការផលិត។

អវត្តមាននៃការប្រកួតប្រជែងថយចុះការអភិវឌ្ឍធម្មតា

ដោយសារតែមិនមានដៃគូប្រកួតប្រជែងពិសេស គុណភាពផលិតផល ត្រូវបានផ្តល់ការយកចិត្តទុកដាក់តិចតួចបំផុត។ ដោយសារតែទោះបីជាមានលក្ខណៈខ្សោយនិងលក្ខណៈសម្បត្តិរបស់ទំនិញក៏ដោយក៏វានៅតែត្រូវបានទិញដែរដោយសារតែមិនមានផលិតផលជំនួសនៅលើទីផ្សារ។

ដូច្នេះលក្ខខ័ណ្ឌចម្បងសម្រាប់បង្កើនប្រាក់ចំណេញរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងអចលនទ្រព្យគឺការកាត់បន្ថយបន្តិចម្តង ៗ នូវកម្រិតនៃការចំណាយ។ នេះអាចមានទាំងតម្លៃនៃការផលិតនិងការចំណាយផលិតកម្មនិងរដ្ឋបាលទូទៅ។

វាចាំបាច់ក្នុងការកាត់បន្ថយកម្រិតផលិតកម្ម

ដើម្បីកាត់បន្ថយតម្លៃនៃការផលិតសហគ្រាសបែបនេះបាននាំមកនូវបច្ចេកវិទ្យាថ្មីដែលអាចផលិតផលិតផលបន្ថែមទៀតក្នុង 1 ឯកតានៃពេលវេលាខណៈពេលដែលចំណាយច្រើនឬតិច។

លើសពីនេះអ្នកផ្តាច់មុខអាចផលិតស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃការផលិតដែលអាចកាត់បន្ថយថ្លៃដើមពលកម្មបណ្តេញបុគ្គលិកដែលលែងត្រូវការហើយបង្កើនប្រាក់ចំណេញផ្ទាល់ខ្លួន។

លក្ខខណ្ឌសម្រាប់បង្កើនប្រាក់ចំណេញនិងការកាត់បន្ថយការចំណាយដែលសមស្របសម្រាប់សហគ្រាសបែបនេះក៏អាចអនុវត្តបានចំពោះរចនាសម្ព័ន្ធធុរកិច្ចផ្សេងទៀតដែរប៉ុន្តែមិនមែនគ្រប់វិធីសាស្រ្តទាំងអស់នេះសមស្របសម្រាប់សហគ្រាសផ្តាច់មុខ។

កុំភ្លេចថារដ្ឋត្រូវបានតម្រង់ជួរនៅជុំវិញសម្រាប់ភាពឯកោនៅជុំវិញនាឡិកាដូច្នេះពួកគេត្រូវធ្វើសកម្មភាពស្រដៀងគ្នាដោយមិនចាំបាច់ចាកចេញពីវាលស្របច្បាប់។

ចូរសរុបមក

ការបង្កើនប្រាក់ចំណេញរបស់ក្រុមហ៊ុននេះបញ្ជាក់ពីសកម្មភាពមួយចំនួនលើផ្នែកគ្រប់គ្រងដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូលព្រមទាំងកាត់បន្ថយថ្លៃផលិតកម្ម។ លក្ខខណ្ឌដូចខាងក្រោមអាចត្រូវបានជ្រើសរើសដែលអនុវត្តចំពោះអង្គការទាំងអស់:

1. ដើម្បីនាំមកនូវរចនាសម្ព័ន្ធនៃកម្លាំងពលកម្មរបស់សហគ្រាសទៅប្រភេទល្អបំផុតមួយ។ និយោជិតម្នាក់ៗត្រូវតែធ្វើការនៅកន្លែងធ្វើការរបស់គាត់ហើយមានការងារពេញមួយថ្ងៃ។ ក្នុងករណីនេះមិនគួរមានតំណភ្ជាប់បែបនេះទេដែលមានកម្មករម្នាក់ឬពីរនាក់មានចៅហ្វាយ។

2. ដើម្បីទទួលបានបរិមាណអតិបរមានៃទិន្នផលដែលមិនតម្រូវឱ្យមានការចំណាយផលិតកម្មបន្ថែមទេ។

3. ដើម្បីទទួលបាននូវការកាត់បន្ថយចំណាយជាអតិបរមា។ នេះអាចត្រូវបានធ្វើដោយការដាក់ឱ្យដំណើរការយន្តការថ្មីដែលនឹងពន្លឿនដំណើរការផលិតកម្មឬកាត់បន្ថយចំនួននៃការចំណាយសម្រាប់ផលិតកម្មនៃផលិតកម្មមួយ។

ស្វែងរកអ្នកផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើមវត្ថុធាតុដើម។ ធនធានចាំបាច់សម្រាប់ផលិតកម្មត្រូវការទិញពីអង្គការទាំងនោះដែលអាចផ្តល់ផលិតផលដែលមានគុណភាពល្អសម្រាប់តម្លៃសមរម្យ។

លើសពីនេះអាស្រ័យលើឧស្សាហកម្មនិងវិស័យសេដ្ឋកិច្ចដែលសហគ្រាសពិសេសមួយដំណើរការវាអាចកំណត់នូវតម្រូវការផ្សេងទៀតដែលត្រូវធ្វើដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច។

ដោយអនុវត្តតាមវិធានបែបនេះក្រុមហ៊ុនអាចសម្រេចបាននូវកំណើនប្រាក់ចំណេញហើយរួចទៅហើយនាពេលអនាគត។ រឿងសំខាន់គឺចង់បានយ៉ាងខ្លាំងហើយចាប់ផ្តើមផ្លាស់ប្តូរនៅថ្ងៃនេះដែលមិនមែនគ្រប់ស្ថាប័នទាំងអស់មានសមត្ថភាពទេ។