ត្រឡប់ទៅលើភាគហ៊ុនជាប្រព័ន្ធមួយសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងប៉ារ៉ាម៉ែត្រប្រសិទ្ធិភាពនៃធនាគារនេះ

ការគ្រប់គ្រងប្រាក់គឺជាសមាសភាគមួយសំខាន់និងចាំបាច់នៃប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងធនាគារឬសហគ្រាសទាំងមូល, ធានាស្ថេរភាពនៃការងាររបស់ពួកគេនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌទីផ្សារបច្ចុប្បន្ន។ គំរូគ្រប់គ្រង រដ្ឋធានីតំណាងឱ្យសំណុំនៃធាតុរួមមានគោលការណ៍និង បច្ចេកទេសក្នុងការត្រួតពិនិត្យ គោលបំណងបង្កើតតម្លៃល្អប្រសើរបំផុតនោះនិងរចនាសម្ព័ន្ធមូលធន, ការប្រើប្រាស់មានប្រសិទ្ធភាពរបស់វានិងម្ល៉ោះលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសំខាន់គឺការត្រឡប់មកវិញនៅលើភាគហ៊ុនមួយ។

គោលការណ៍ដែលត្រូវផ្អែកម៉ូដែលដូចណាមួយគួរតែរួមបញ្ចូល:

- កម្រិតនៃការចូលរួមនៅក្នុងប្រព័ន្ធបញ្ជាទូទៅ;

- ធម្មជាតិជាប្រព័ន្ធនៃការធ្វើសេចក្តីសម្រេច;

- មានភាពបត់បែន, អាដាប់ធ័រនិងការគ្រប់គ្រងថាមវន្ត;

- ច្រើននៃម៉ូដែលការគ្រប់គ្រង;

- ផ្តោតលើភារកិច្ចសំខាន់បំផុតនៃស្ថាប័នអភិវឌ្ឍន៍ឬសហគ្រាស;

- ការការពារផ្នែកច្បាប់;

- បង្កើនប្រសិទ្ធិភាពនៃការគ្រប់គ្រងដែលក្នុងនោះត្រឡប់មកវិញនៅលើភាគហ៊ុនបានក្លាយជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសំខាន់សម្រាប់ប្រសិទ្ធភាពរបស់វា។

នៅក្នុងដំណាក់កាលនៃការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចបច្ចុប្បន្នគោលបំណងសំខាន់នៃការគ្រប់គ្រងមូលធនមានត្រឡប់មកវិញនៅលើរដ្ឋធានីរបស់ធនាគារនិងដើម្បីធានាឱ្យបានស្ថិរភាពនិងសុវត្ថិភាពហិរញ្ញវត្ថុក្នុងរយៈពេលវែងយកទៅក្នុងគណនីអតិបរមានៃតម្លៃទីផ្សាររបស់ខ្លួន។

ការសំរេចបាននេះតម្រូវឱ្យមាន:

- ការសន្និដ្ឋានរបស់ធនាគារនេះនៅក្នុងរបៀបនៃការប្រតិបត្ដិការនៅពេលដែលត្រឡប់មកវិញសុទ្ធនៅលើសមភាពនិងរចនាសម្ព័ន្ធសម្រេចប៉ារ៉ាម៉ែត្រល្អប្រសើរបំផុតនេះ;

- ការបែងចែកនៃរដ្ឋធានីបង្កើតដោយប្រភេទនៃការប្រើប្រាស់;

- ការបង្កើតបរិយាកាសសម្រាប់លទ្ធផលមួយដើម្បីត្រឡប់មកវិញល្អបំផុតនៅលើមូលធនដើម្បីសម្រេចបាននូវទិន្នផលអតិបរមានៃកម្រិតរំពឹងទុកនៃហានិភ័យ;

- កាត់បន្ថយការគំរាមកំហែងហានិភ័យហិរញ្ញវត្ថុនៅកម្រិតផែនការរបស់ខ្លួនក្នុងការទទួលបានប្រាក់ចំណេញ;

- ធានាឱ្យបាននូវលំនឹងហិរញ្ញវត្ថុរបស់ធនាគារនេះ;

- កម្រិតនៃការតម្រូវឱ្យត្រួតពិនិត្យដោយស្ថាបនិក;

- ការផ្តល់នូវភាពបត់បែនការគ្រប់គ្រង;

- នាំមុខគេនៃការធ្វើការរដ្ឋធានីសូចនាករស្របជាមួយនឹងការត្រឡប់មកវិញដែលបានបង្កើតនៅលើភាគហ៊ុនមួយ;

- បណ្តាក់ទុនបានទាន់ពេលវេលាវិនិយោគមូលធន។

ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងនេះរួមបញ្ចូលទាំងប្រព័ន្ធរងដូចខាងក្រោម:

- ការគ្រប់គ្រងនៃរដ្ឋធានីរបស់ខ្លួន, ដែលបានបង្កើតឡើងបានទាំងពីប្រភពក្នុងនិងក្រៅ;

- ការគ្រប់គ្រងនៃរដ្ឋធានីខ្ចីបានទាក់ទាញដោយប្រើប្រភពផ្ទៃក្នុងដូចជាការរួមចំណែកនៃការចូលរួម, បញ្ហានៃការចែករំលែកនេះ , ល។

- ការងាររៀបចំដោយមាន មូលធនបន្ថែម (ធនាគារឥណទានពាណិជ្ជកម្ម, មូលបត្របំណុលបំភាយ et al ។ )

- បង្កើនប្រសិទ្ធិភាពនៃរចនាសម្ព័ន្ធនេះ។

ការគ្រប់គ្រងដើមទុនរបស់ធនាគារត្រូវបានផ្អែកលើយុទ្ធសាស្រ្តនិងវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រង។ យុទ្ធសាស្រ្តនេះអាចត្រូវបានបង្ហាញជាទិសដៅសំខាន់នៃសកម្មភាពរបស់ធនាគារនេះដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ។ យុទ្ធសាស្ត្រគ្រប់គ្រងមូលធនគួរតែស្របជាមួយយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍រួមរបស់ធនាគារនោះទេព្រោះវាជាផ្នែកមួយនៃការ។ កំណត់យុទ្ធសាស្ត្រគ្រប់គ្រងរដ្ឋធានីគួរត្រូវបានអនុវត្តយកទៅក្នុងគណនីបារម្ភនៃការបង្កើតរបស់ខ្លួននិងការប្រើប្រាស់, លក្ខខណ្ឌបរិសា្ថានព្រមទាំងគោលបំណងនិងសកម្មភាពរបស់ធនាគារ។ ដូច្នេះយុទ្ធសាស្រ្តគ្រប់គ្រងមូលធនគួរត្រូវបានផ្តោតទៅលើការកែលម្អសូចនាករសំខាន់ដែលលក្ខណៈប្រសិទ្ធិភាពនៃការបង្កើតនិងការប្រព្រឹត្តទៅនៃរដ្ឋធានីលើកកម្ពស់ស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុ។

ការប្រើប្រាស់ការត្រួតពិនិត្យផ្តល់នូវការសម្រាប់ប្រើប្រាស់វិធីនិងបច្ចេកទេសជាក់លាក់ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនៅក្នុងស្ថានភាពដែលបានផ្តល់ឱ្យនេះនៅពេលដែលបានផ្តល់ឱ្យ។

ពាក់ព័ន្ធនឹងការគ្រប់គ្រងការប្រើប្រាស់នៃរាជធានីចំនួនពីរក្រុមឧបករណ៍នេះ:

1. ឧបករណ៍ខាងក្រៅតំណាងឱ្យសំណុំជាក់លាក់នៃជញ្ជីងនៅថ្នាក់ម៉ាក្រូដែលប៉ះពាល់ដល់ដំណើរការនៃការបង្កើតនិងការប្រើប្រាស់នៃរដ្ឋធានីកម្រិតខ្នាតតូច (ការបទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋរបស់ធនាគារ, ទីផ្សារទ្រព្យសកម្ម, បទប្បញ្ញត្តិរូបិយប័ណ្ណ; អាចរកបាននៃធនធានឥណទាន) ។

2. ឧបករណ៍គ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងដែលមានគោលបំណងបង្កើនប្រសិទ្ធិភាពដោយការធ្វើកត្តាផ្ទៃក្នុងនៃការអភិវឌ្ឍរបស់ធនាគារនេះបានបង្ហាញពីលក្ខណៈពិសេសដែលបានលាក់និងទុន (យុទ្ធសាស្រ្តការបង្កើតមូលធននិងគោលដៅគោលនយោបាយហិរញ្ញវត្ថុ, វិធីសាស្រ្តនៃការជ្រើសរើសនេះល្អប្រសើរបំផុតដែល ជាប្រភពនៃការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាន, ស្តង់ដាខាងក្នុងប្រព័ន្ធនៅលើទិដ្ឋភាពមួយចំនួននៃការបង្កើតមូលធនល ) ..

ដូច្នេះការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសកម្មជាប់ពាក់ព័ន្ធនឹងការស្វែងរកនិងការទទួលយកដំណោះស្រាយដែលធានាប្រសិទ្ធិភាពនៃការប្រើប្រាស់បានកំណត់ទុកជាមុនរបស់ខ្លួនដោយឥទ្ធិពលតម្លៃដែលបានត្រឡប់មកវិញនៅលើភាគហ៊ុន, រចនាសម្ព័ន្ធនិងប្រភពនៃរដ្ឋធានី។ យន្ដការនៃការគ្រប់គ្រងមូលធននេះមានរួមបញ្ចូលទាំង: និយមន័យនៃគោលបំណងការគ្រប់គ្រងនិងភារកិច្ចត្រួតពិនិត្យលើការអនុវត្តន៍របស់ពួកគេ; យុទ្ធសាស្រ្តនិងការអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងមូលធន; ប្រើប្រាស់វិធីទំនើបនិងម៉ូដែលនៅក្នុងដំណើរការគ្រប់គ្រង; ការវិភាគទាន់ពេលវេលានៃការប្រើប្រាស់មានប្រសិទ្ធិភាពនៃមូលធននិងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួន។