ការប៉ាន់ប្រមាណជាអ្វី?

រាល់ការសាងសង់បានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការរៀបចំធ្ងន់ធ្ងរនិងការអនុម័តនៃការសាងសង់ឯកសារ។ ឯកសារទាំងនេះធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីគណនាបានត្រឹមត្រូវចំណាយនៃការសាងសង់ព្រមទាំងការត្រួតពិនិត្យការចំណាយនៃមូលនិធិនៅក្នុងការសាងសង់អគារណាមួយ។ ការប៉ាន់ប្រមាណសម្រាប់ការសាងសង់ - គឺមិនមែនជាការងាយស្រួល។ កំហុសគឺអាចធ្វើទៅបានទាំងពីអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ឯកជនមួយហើយនៅអង្គការចុះកិច្ចសន្យា។ វាគឺជាការលំបាកក្នុងការទៅក្នុងគណនីបានត្រឹមត្រូវសម្រាប់ធាតុទាំងអស់នៃការចំណាយព្រមទាំងការចំណាយលើការជួបដោយចៃដន្យ។ ចំពោះហេតុផលនេះ, ក្រុមហ៊ុនសាងសង់ធំបង្កើតនាយកដ្ឋានប្រមាណរបស់ពួកគេនិងអាជីវកម្មខ្នាតតូចកំពុងងាកទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនឯកទេសដែលដឹងពីរបៀបដើម្បីធ្វើឱ្យថវិកា។

តើអ្វីទៅជាការប៉ាន់ប្រមាណនិងអ្វីដែលវាត្រូវបានប្រើ?

ការប៉ាន់ប្រមាណជាអ្វី? ឧបករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុនេះដែលជាផ្នែកចាំបាច់នៃកិច្ចសន្យាដោយមិនគិតនៃទម្រង់បែបបទនៃភាពជាម្ចាស់នៃអ្នកចុះកិច្ចសន្យានេះ។ ការព្យាករជា កើតឡើងនៅក្នុងប្រភេទធំពីរនៃការចំណាយ:

- ការទិញសម្ភារសំណង់នេះ;

- ការប្រតិបត្តិនៃការងារនេះ។

នៅពេលជាមួយគ្នានេះមានចំនួននៃបញ្ហាអង្គការនិងបច្ចេកទេសដែលតម្រូវឱ្យមានការប្រុងប្រយ័ត្នមួយដែលមានការពិចារណា:

• ការកំណត់ពេលវេលានៃការសាងសង់;
• ចំនួនទឹកប្រាក់បានប៉ាន់ប្រមាណនៃការងារ;
• ចំនួនទឹកប្រាក់នៃសម្ភារៈ;
• បច្ចេកវិទ្យាដែលបានប្រើ;
• ចំនួនបុគ្គលិកប្រតិបត្តិការ;
• ការធ្វើផែនការ, ការផ្តល់មូលនិធិ។

លើសពីនេះទៀតការប៉ាន់ប្រមាណការចំណាយដើម្បីជួយធានាឱ្យបានថាការងារនេះអនុវត្តបានស្ថិតនៅលើកាលវិភាគដែលជាការសំខាន់នៅពេលដែលការយកចេញពីការត្រួតពិនិត្យដោយអតិថិជន, ការត្រួតពិនិត្យបច្ចេកទេសនេះ។ វាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ថាដំណើរការនៃថវិកាពេញលេញសម្រាប់ខ្លួនវាផ្ទាល់បង់និង justifies ក្នុងអំឡុងពេលសាងសង់។

ថវិកាអនុញ្ញាតឱ្យអតិថិជនដើម្បីពិចារណាដោយប្រុងប្រយ័ត្នគ្រប់ដំណាក់កាលនៃការងារនេះហើយបើចាំបាច់ធ្វើវិសោធនកម្មមុនពេលចាប់ផ្តើមនៃ ការសាងសង់។ ក្រុមហ៊ុនសាងសង់ ឯកសារនេះធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីកាត់បន្ថយការិយាធិបតេយ្យនិងការរីកសាយឯកសារអេឡិចត្រូនិពុំបានគ្រប់គ្រងនិងក្រដាស។ លើសពីនេះទៀតវត្តមាននៃថវិកាបានប៉ាន់ប្រមាណនៃគម្រោងនេះនិងអនុញ្ញាតឱ្យអតិថិជនដើម្បីតែងតាំងជាក្នុងចំណោមដេញថ្លៃក្រុមហ៊ុនម៉ៅការ។ ហើយបន្ទាប់មកត្រួតពិនិត្យមើលគុណភាពនៃការងារនិងចំនួនទឹកប្រាក់នៃរង្វាន់សម្ភារៈ។

ជាញឹកញាប់គឺជាការអនុវត្តនៃការប៉ាន់ប្រមាណនៃការបញ្ជាទិញពីក្រុមហ៊ុនរចនាផ្សេងគ្នា។ ជាលទ្ធផលអតិថិជនទទួលបានចំនួននៃការប៉ាន់ប្រមាណដោយមានជួរធំទូលាយមួយនៃតម្លៃមួយ។ ដូចដែលវាប្រែចេញ, ដោយសារតែក្រុមហ៊ុនផ្សេងគ្នាគឺតម្លៃខុសគ្នា, អ្នកផ្គត់ផ្គង់រថយន្តចំនួនបុគ្គលិក។ បើប្រៀបធៀបនឹងការប៉ាន់ស្មាននេះវាជាការងាយស្រួលក្នុងការយល់ដែលជាកន្លែងដែលភាពខុសគ្នាដែលបានលាក់។

ក្រុមហ៊ុនសាងសង់ដែលមានការព្រួយបារម្ភអំពីកេរ្ដិ៍ឈ្មោះរបស់ខ្លួនអតិថិជនអាចភ្ជាប់ទៅនឹងការពិភាក្សានៃធាតុថវិកាធំមួយ។ នៅពេលជាមួយគ្នានេះពួកគេអាចរកបានក្នុងការពន្យល់ដែលជាកន្លែងដែលវាធ្វើឱ្យយល់ក្នុងការសន្សំប្រាក់និងកន្លែងដែលវាគឺគ្មានន័យឬអាក្រក់សូម្បីតែ។

ផ្នែកដែលមានប្រាក់ចំណូល

ឥឡូវអ្នកមើលទិដ្ឋភាពទូទៅនៃអ្វីដែលត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាវាគឺអាចធ្វើបានដើម្បីដោះស្រាយជាពិសេសមាតិកា។ វាមានធាតុជាច្រើនដែលដំបូងអាចហាក់ដូចជាមិនចាំបាច់។ បទពិសោធន៍បានបង្ហាញថាវត្តមាននៃមុខតំណែងទាំងអស់នេះត្រូវបានរាប់ជាសុចរិត។ ឧទាហរណ៍មួយអាចបម្រើការស្រុះស្រួលការិយាធិបតេយ្យដើម្បីទទួលបានការអនុញ្ញាត្តិការចំណាយពីមន្ត្រីរដ្ឋាភិបាលប្រតិបត្ដិការដឹកជញ្ជូន។ ធាតុចំណាយទាំងនេះអាចមានរហូតដល់ទៅ 15% នៃការចំណាយសរុបរបស់គំរោង។

ធាតុចាំបាច់រួមមាន:

- ការអភិវឌ្ឍ, ការរៀបចំរបស់ទាំងអស់នៃកញ្ចប់ប៉ាន់ប្រមាណថាដំណោះស្រាយការរចនាសមរម្យ;

- បង្កើនប្រសិទ្ធិភាព, ការប៉ាន់ស្មានការធ្វើតេស្ត, ប្រសិនបើពួកគេត្រូវបានបញ្ជាពីភាគីទីបីមួយ;

- សម្របសម្រួលកញ្ចប់ថវិកាការពារជាតិនៅក្នុងអង្គការដែលមានឯកទេសក្នុងការប្រលង។

ការប៉ាន់ប្រមាណជារៀងរាល់កំពុងព្យាយាមគ្របដណ្តប់ការចំណាយដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុនដែលអាចឈានទៅដល់រហូតដល់ 2% ។ ទោះបីជានៅក្នុងការពិតតួលេខនេះអាចនឹងឈានដល់ 5-10% ។ បន្ទាប់ពីការពិភាក្សានិងកិច្ចព្រមព្រៀងការប៉ាន់ស្មានបានអនុម័តនិងចុះហត្ថលេខាដោយអតិថិជន។

យើងសង្ឃឹមថាអត្ថបទនេះបានជួយអ្នកយល់ពីអ្វីដែលត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណនិងជាកន្លែងដែលវាត្រូវបានប្រើ។